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隨著國人消費水平的不斷提高以及房地產行業的飛速發展，國內裝飾市場對涂料產品的需求力度也迅速顯露。埃克森也正是因為看到國內家裝涂料產品的巨大市場潛力，經過一年多的考察、二十余次的可行性論證后，高調進軍國內民用涂料行業。在中國加入WTO后的2002年，埃克森出資收購當時頗具影響力的美派建筑涂料有限公司，其目的，是利用美派已有的營銷網絡加上埃克森全球最{dj0}的生產技術和設備制造中國地區應用的涂料，迅速擴展中國市場占有率。其后，埃克森在中國涂料之鄉江門市注資興建了埃克森在國內的{dy}個年產十萬噸規模的民用涂料生產基地。 憑借著當時同行們根本無法比擬的產品技術能力以及產品質量，在埃克森總公司專門制定的國內品牌營銷策略的帶動下，埃克森漆的服務網絡迅速在國內鋪開。豐富的產品線，wq可以滿足消費者的使用要求。據資料顯示，截止到2006年，埃克森在各城市地區的專賣店、服務點的數量就高達316個、服務過的人群，以每年約30%在增長。消費者對于埃克森漆的認知度、認可度都一致地高。 埃克森在華期間，創造了多個“率先”，產品技術方面：率先推出不怕水的環保納米荷葉漆、率先將納米化負離子技術應用到實際產品上，營銷方面：率先推廣“零加盟費用”概念、率先推廣“經銷商獎勵”政策。埃克森漆的每一次成功，都是源于對細節的專注。
