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我們公司成立于2015年，但是從探索到拓展，我們一共沉淀了十年的時間，松鼠家這個品牌，我們只用了靠近兩年時間，就在全國發展了幾十家加盟商。其實很多客戶都會問我，松鼠家憑什么2年就能發展到如此的規模，其實我們不止是表面看的一個“大公司”那么簡單。我們為了我們松鼠家具備全國的競爭力，我們公司高層研發出了現在這種整裝模式，而且整合了很多的一線品牌企業。這種模式解決了很多客戶根本的問題，比如客戶增項，設計師回扣等，施工過程無法管控等這些困擾客戶的裝修頑疾，很多頑疾已經形成，很難更改惡習。所以盡管松鼠家只成立了2年，可它卻帶著8年的行業浸淫和洗禮，帶著全新的理念想來肅清這個混亂的行業，我們相信我們的實力越大，才越有足夠的話語權，去改變這個行業，去真正的讓這個行業回歸為客戶服務的本質！
我們公司高層領導之前一直是做傳統家裝的，做的很累，我們累，客戶也累，這個行業痛點和潛規則太多，增項，回扣，施工亂，不環保。用傳統裝修模式很難解決這些問題，所以2014年底的時候，我們決定創辦松鼠家，我們在思考，什么樣的模式是能解決用戶痛點，能讓用戶體驗更好，裝修更環保。
松鼠家=668天準備：
2015年上半年，我們一直在學習先進的模式，我們團隊幾個核心人幾乎都在外面跑，在拜訪其他城市的做的好的同行。后來，我們決定用互聯網的方式改造家裝，因為互聯網是透明化，去中間化，追求用戶體驗的，所以，我們{zh1}決定把所有事情都自己做了，做了整裝模式，并且把環保放{dy}要求，因為健康是最重要的。只有去中間化，用戶才不會為過多的中間成本買漲，整個下半年，我們在全國各地和廠家談判，并且在群里直播“尋材之旅”，{zh1}基本把所有一線品牌給談下來了，2016年，我們開始籌備全新的整裝團隊，籌備更大體驗更好的店面，我們成立了新的品牌“松鼠家”從探索到拓展，我們一共沉淀了8年的時間，松鼠家這個品牌，我們準備了差不多2年600多天，同時在全國發展了幾十家加盟商。其實很多客戶都會問我，松鼠家憑什么2年就能發展到如此的規模，其實我們不止是表面看的一個“大公司”那么簡單。我們為了我們松鼠家具備全國的競爭力，我們公司高層研發出了現在這種整裝模式，而且整合了很多的一線品牌企業。這種模式解決了很多客戶根本的問題，比如客戶增項，設計師回扣等，施工過程無法管控等這些困擾客戶的裝修頑疾，很多頑疾已經形成，很難更改惡習。所以盡管松鼠家只成