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2008-2009鋼鐵企業(yè)競爭力戰(zhàn)略研究報(bào)告

2008-2009鋼鐵企業(yè)競爭力戰(zhàn)略研究報(bào)告 相關(guān)信息由 南京凡奧企業(yè)管理咨詢有限公司提供。如需了解更詳細(xì)的 2008-2009鋼鐵企業(yè)競爭力戰(zhàn)略研究報(bào)告 的信息,請點(diǎn)擊 http://www.zgmflm.cn/b2b/chinasqbg.html 查看 南京凡奧企業(yè)管理咨詢有限公司 的詳細(xì)聯(lián)系方式。

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【報(bào)告名稱】:2008-2009鋼鐵企業(yè)競爭力戰(zhàn)略研究報(bào)告
【報(bào)告制作】:中國商業(yè)報(bào)告網(wǎng)                http:// 
【交付方式】: EMS特快專遞或EMAIL發(fā)送
【購買價(jià)格】:紙介版:7600 RMB元   PDF 電子版: 7800 RMB元     兩個(gè)版本: 8200 RMB元
【訂購電話】:025–86998178 - 86998176
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【報(bào)告說明】:中國商業(yè)報(bào)告網(wǎng)所有研究報(bào)告最終解釋權(quán)歸(中國商業(yè)報(bào)告網(wǎng))請勿復(fù)制或轉(zhuǎn)載

【報(bào)告簡介】

第1章:緒論 3
第1節(jié):企業(yè)的競爭力 3
第2節(jié):競爭的優(yōu)勢 5
第3節(jié):競爭力戰(zhàn)略對企業(yè)的意義 8
第4節(jié):報(bào)告研究背景及意義 10
1.研究背景 10
2.研究的意義 14
3.報(bào)告研究方法 14
第5節(jié):報(bào)告研究內(nèi)容 14
第6節(jié):報(bào)告研究框架 15
第2章:鋼鐵企業(yè)外部環(huán)境分析與評價(jià) 16
第1節(jié):宏觀環(huán)境分析—PEST分析 16
1.政治和法律環(huán)境 16
2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境 16
3.社會(huì)文化和自然環(huán)境 29
4.技術(shù)環(huán)境 30
5.環(huán)境宏觀因素(PEST)分析小結(jié) 34
第2節(jié):中國鋼鐵行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析 36
1.鋼鐵行業(yè)分析 36
2.國內(nèi)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 42
3.我國鋼鐵市場發(fā)展的特點(diǎn) 44
第3節(jié):鋼鐵企業(yè)競爭環(huán)境分析 46
1.鋼鐵行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 46
2.鋼鐵企業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 48
第4節(jié):鋼鐵企業(yè)外部環(huán)境評價(jià) 52
第3章:鋼鐵企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析與評價(jià) 54
第1節(jié):鋼鐵企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 54
1.鋼鐵企業(yè)內(nèi)部資源分析 54
2.鋼鐵企業(yè)資源能力分析 56
3.企業(yè)資源能力的市場檢測法 65
第2節(jié):鋼鐵企業(yè)核心競爭力識(shí)別 67
1.鋼鐵企業(yè)核心競爭力內(nèi)部識(shí)別 67
2.鋼鐵企業(yè)核心競爭力外部識(shí)別 69
3.核心競爭力識(shí)別小結(jié) 69
第4章:鋼鐵企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇與評價(jià) 72
第1節(jié):SWOT分析 72
第2節(jié):可供選擇的競爭戰(zhàn)略模式 75
1.競爭戰(zhàn)略輪盤 75
2.企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇一戰(zhàn)略鐘 76
3.功能領(lǐng)域的競爭定位 86
第3節(jié):鋼鐵企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇的原則及目標(biāo)描述 92
1.指導(dǎo)原則 92
2.戰(zhàn)略目標(biāo)描述 94
第4節(jié):鋼鐵企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇與評價(jià) 94
第5節(jié):鋼鐵企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇小結(jié) 96
第5章:鋼鐵企業(yè)競爭戰(zhàn)略實(shí)施建議 97
第1節(jié):戰(zhàn)略實(shí)施模式 97
第2節(jié):戰(zhàn)略實(shí)施匹配 102
第3節(jié):戰(zhàn)略實(shí)施的組織調(diào)整 103
第4節(jié):戰(zhàn)略實(shí)施的資源配置 108
第5節(jié):戰(zhàn)略實(shí)施中核心競爭力的創(chuàng)建、培養(yǎng)和提升 117
1.培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力的途徑 117
2.整合核心競爭力要素 122
3.維護(hù)提升企業(yè)的核心競爭力 124
4.加大技術(shù)創(chuàng)新力度以增強(qiáng)核心技術(shù)能力 132
5.加大管理創(chuàng)新力度以增強(qiáng)核心管理能力 142
6.強(qiáng)化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)以形成核心制造能力 143
7. 加強(qiáng)營銷渠道建設(shè)以形成核心營銷能力 154
8.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)形成獨(dú)特的經(jīng)營理念和價(jià)值觀念 157
第6節(jié):戰(zhàn)略控制 163
第6章:結(jié)論 167

 

鄭重聲明:產(chǎn)品 【2008-2009鋼鐵企業(yè)競爭力戰(zhàn)略研究報(bào)告】由 南京凡奧企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫www.zgmflm.cn)證實(shí),請讀者僅作參考,并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請你提供相關(guān)證明及申請并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會(huì)盡快處理。
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