1．明確企業戰略定位，發揮企業協同效應，提高整體價格競爭能力
　　2．加強科研技術投入，提高企業自主創新能力
　　3．加強基礎研究工作，加快科研成果產業化進程，不斷開拓新產品應用領域
　　4．加強營銷渠道創新，開展品牌建設
　　5．強化基礎管理，規范企業運營，提升企業綜合管理水平
　　目前，我國建材五金工具企業大多數規模偏小，運營不規范，基礎管理不扎實，生產裝備和整體技術水平比較落后，產品質量難以得到保證，經濟效益不高。基礎管理企業實現戰略目標和實施各種管理職能基礎。建材五金工具企業要想做大做強，立足于世界強企之林，必須從強化基礎管理抓起，夯實內部管理，規范企業運作，全面提升企業管理水平。
　　　　建材五金工具行業發展前景廣闊，同時也面臨著嚴峻挑戰，如何正視和解決企業發展過程中存在問題，決定企業經營成敗關鍵。應該說機會依然把握在我們手中，只要明確思路、堅持不懈，就一定能夠使企業持續經營，成長壯大，推動中國建材五金工具行業快速健康發展.（來源：電源外殼網）