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業務流程與企業可持續創新發展|450.00元/套|貨到付款 免收運費

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內容簡介： 【專家介紹】： 華夏管理網特聘講師團成員之一，曾在國家經貿委青島培訓中心、海爾培訓中心、海爾大學、溫州、銀川、哈爾濱、沈陽、河北、山西、深圳、河南、北京等地講授業務流程再造、6σ管理法、人力資產經營、海爾經驗、5S管理等課程百余場。 服務過的客戶有銀川長城須崎公司、溫州天正集團、大同熱電有限責任公司、大連海富公司、石家莊長安汽車集團、沈陽方向集團、山東勝利油田、河南鑫苑置業、深圳海外裝飾集團、山西陽光發電、四川華西鋁業等單位進行內訓。 　 詳細介紹: {dy}章 　為什么要流程再造 第二章 　流程再造（Bushiness Process Reengiiling） 定義 第三章 　流程再造的特點 第四章 　職能管理與流程管理對比 第五章 　“業務流程再造“的含義 第六章 　業務流程再造的目的 第七章 　內部業務流程再造的具體方法 第八章 　流程再造成功的保證 第九章 　實施BPR的誤區 第十章 　實施BPR的阻力 第十一章 流程再造與企業信息化建設 第十二章 流程再造失敗的原因 關鍵字：理培訓光,《業務流程再造與企業可持續創新發展》,初立
鄭重聲明：產品 【業務流程與企業可持續創新發展|450.00元/套|貨到付款 免收運費】由 北京中旭文化發展公司 發布，版權歸原作者及其所在單位，其原創性以及文中陳述文字和內容未經(企業庫www.zgmflm.cn)證實，請讀者僅作參考，并請自行核實相關內容。若本文有侵犯到您的版權， 請你提供相關證明及申請并與我們聯系（qiyeku # qq.com）或【在線投訴】，我們審核后將會盡快處理。
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