開心購物網(http://)2010年11月07日訊 后危機時代，重新洗牌的市場給渴望急速成長的中國本土鞋服品牌提供了躍躍欲試的空間，一些富具“野心”的中國鞋服（http:///gallery-5.html）企業掀起了一浪又一浪的收購狂潮。對此，北大博士朱懷江近日稱，鞋服（http:///gallery-1.html）企業收購洋品牌是短期行為，這種現象值得我們深思。 “羊群效應”彰顯了“跟風”現象開心購物網(http://) 針對一些不知名的鞋服企業“躍”入了收購洋品牌陣營的事實，朱懷江認為這顯然是“羊群效應”的結果。開心購物網(http://)“羊群效應”也為“從眾效應”。羊群是一種很散亂的組織，平時在一起也是盲目地左沖右撞，但一旦有一只頭羊動起來，其他的羊也會不假思索地一哄而上，全然不顧前面可能有狼或者不遠處有更好的草。因此， “羊群效應”就是比喻人都有一種從眾心理，從眾心理很容易導致盲從，而盲從往往會陷入騙局或遭到失敗。 朱懷江稱，鞋服業（http:///gallery-5.html）競爭激烈，一向是硝煙彌漫、戰火連天，無暇自創gd品牌，尋找“洋”品牌能撐臉面，也容易出現“羊群效應”。早些時候，安踏已斥資數億元，將意大利品牌Fila中國商標權及運營業務納入囊中。九牧王、特步等泉州多家鞋服企業不約而同地隨之做出調整，都表示要“燒錢”到海外收購mp?！把蛉盒辈粌H昭示了中國鞋服業圖謀鞋服gd市場的愿望，也彰顯了鞋服業的“跟風”現象。是不是“吃下”洋品牌就能“消化”？就能走向gd？值得我們思考。收購洋品牌僅僅是收購了一種資源，如果不能把資源轉化成資本或資金，那就沒有什么意義了。開心購物網(http://) 洋品牌文化不是能收購來的 收購洋品牌“羊群效應”，會不會一“收”就靈呢？某公司總經理何炎燦稱，收購洋品牌只是有了一個新起點，僅僅靠炒作和“拿來主義”是沒有用的，真正實現海外品牌本土化，需要陣痛和lb，因為洋品牌的文化是很難收購來的。 開心購物網(http://) 何炎燦認為，中國一線商場陳列的那些“洋品牌”，很多是中國本土鞋服企業收購的，一些“洋品牌”的品質很難和其品牌文化相融合。七匹狼董事長周少雄也認為，蘊涵中國文化的本土服裝品牌容易抓住中國消費者的心理，也將被越來越多的國外消費者所認識和接受。(http://)