崇光百貨{dy}步童鞋店開業(yè)啦，據(jù)國(guó)家qw機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示，近五年來，兒童用品市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)發(fā)展速度最快的行業(yè)之一，年均增長(zhǎng)率在20%以上，而同期中國(guó)的GDP增長(zhǎng)率只有7%—9%。為此，許多專家認(rèn)為兒童用品產(chǎn)業(yè)在未來20年內(nèi)，將是中國(guó){zj1}成長(zhǎng)性與最值得投資的產(chǎn)業(yè)。 即便中國(guó)實(shí)行了計(jì)劃生育，但人口出生率也達(dá)1.286%（香港及其他發(fā)達(dá)國(guó)家、地區(qū)之出生率則不足1%），難怪該行業(yè)在中國(guó)被人稱為“永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)”。 現(xiàn)在，我國(guó)每年有將近3000萬左右的新生兒出生，其中8—36個(gè)月齡的嬰幼兒約為4500萬，兒童約為3.2億，加上三千萬左右的孕媽媽，每年孕嬰幼兒用品消費(fèi)約達(dá)數(shù)千億人民幣。 但在這樣良好的大市場(chǎng)情況下，卻出現(xiàn)了諸多問題，不僅未能把握市場(chǎng)，甚至開始在銷毀剛剛形成的兒童產(chǎn)品市場(chǎng)；在大中城市，國(guó)內(nèi)外的兒童用品名品多，價(jià)格高；產(chǎn)品來源混亂，魚龍混雜，質(zhì)量根本無法讓家長(zhǎng)放心！ 國(guó)際規(guī)范兒童用品店目標(biāo)顧客群通常有三類——孩子、父母、投資者，國(guó)內(nèi)店鋪大多只關(guān)注父母的看法，忽略了孩子實(shí)際需求和吸引投資商機(jī)。 體驗(yàn)時(shí)代，品牌的影響力愈發(fā)重要。一個(gè)良好品牌在短時(shí)間內(nèi)能夠急劇聚集人氣，迅速拓張，驅(qū)逐不良店鋪，獲得多倍利潤(rùn)。再依托目前風(fēng)靡全球的連鎖經(jīng)營(yíng)方式，就可讓加盟者輕松開店，舒適經(jīng)營(yíng)，成功獲利。可中國(guó)尚缺乏一個(gè)足夠吸引消費(fèi)者的兒童用品品牌連鎖機(jī)構(gòu)， 透過上述分析，我們只看到一個(gè)解決方法——在中國(guó)兒童市場(chǎng)上建立真正的兒童用品品牌連鎖專賣店！ 而Firstep（{dy}步）是其中極具潛力的一支。 不同于東方思維的是發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)都遵循一個(gè)默認(rèn)原則“一個(gè)人要賺錢，首先要先讓社會(huì)賺錢”， Firstep（{dy}步）一直是世界童鞋產(chǎn)品標(biāo)桿品牌，自然也先以社會(huì)為重。 “Firstep（{dy}步）”進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，首先就是要用國(guó)際童鞋品牌專賣店改變魚龍混雜市場(chǎng)格局！ Firstep（{dy}步）產(chǎn)品不僅zyjl，還注重科學(xué)性、安全性。本著這種對(duì)孩子雙腳悉心呵護(hù)的態(tài)度和對(duì)童鞋品質(zhì)精益求精、力臻wm的精神，F(xiàn)irstep（{dy}步）童鞋贏得了全世界眾多家長(zhǎng)和孩子們的熱愛， Firstep（{dy}步）自有研發(fā)生產(chǎn)進(jìn)貨渠道，囊括了0-15歲兒童鞋的全方位系列產(chǎn)品。一站式集中購物免去了家人東奔西走的勞頓，為消費(fèi)者提供更多選擇，大大提升消費(fèi)金額和數(shù)量。 在品牌方面，F(xiàn)irstep（{dy}步）非某一個(gè)專賣小店，是真正風(fēng)靡全球的品牌童鞋專賣店，有豐富經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，有雄厚支持體系，有眾多連鎖店相伴，投資金額少，風(fēng)險(xiǎn)小，回收