---投資有風險，開店需謹慎 品牌化-足療作為中華民族的{yx}寶藏，傳統醫學的奇葩，和針灸、中醫一樣都是中華民族特有的民族性的文化遺產，足療行業內的人士要具有繼承和發揚這種民族遺產的胸懷和意識。在這個行業內是可以產生真正的屬于中國民族的大品牌的，比如：中藥的同仁堂、飲料的王老吉等，在這些領域外國品牌是沒辦法和我們競爭的。 2、 細分化-任何一個行業經過發展，經過激烈的競爭，最終的結果必然是產生一個或數個大品牌的成熟市場，同時其他品牌要想生存必須把市場細分，在一個小市場內立足。比如：會不會出現“傳統足療專家”、“新一代的足療”、“足療行業的創新者”、“低價足療”等等的定位？ 3、 創新化（特色化）-任何一個產業如果沒有創新，這個產業必定會死亡。足療行業亦然。 【足療行業風險】 機遇和危險并存，目前，機遇大于危險 1、競爭手段還處在低級階段 目前，由于足療行業還處在一個高速發展期，所以行業內的競爭還處在低級階段。主要是技術方面的競爭、附加價值方面的競爭、人才方面的競爭、硬件設施的競爭等。 同期應邀嘉賓：足療戰略定位丁一博士、華夏良子集團董事長 史英健、世界保健am職 業資格聯盟主席楊茗茗等zm業內專家。 【聯系方式】 全國咨詢電話：400-0015-158 亞洲足療網