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實施ERP的優(yōu)勢
一、四流統(tǒng)一,{gx}管理
我們通俗意義上的四流(物流、人流、資金流、信息流)就像是企業(yè)的四條大動脈,它們承擔(dān)著為企業(yè)輸送各種資源的重要使命,所以四流也可以看成是企業(yè)的四條命脈。ERP能將著四條命脈wm組合起來,{zd0}化實現(xiàn)他們各自的功能的同時,保證了四者之間的協(xié)同合作,從而實現(xiàn)企業(yè){gx}有序的資源管理。兆杰實業(yè)在實施了萬達寶ERP系統(tǒng)的進銷存、生產(chǎn)管理、財務(wù)、商業(yè)智能等功能模塊以后,徹底實現(xiàn)了物流、資金流、信息流的三流合一,實時的每日車間排產(chǎn)計劃自動產(chǎn)生物料需求及分析與排產(chǎn)計劃匹配的欠料數(shù),方便了采購、倉庫部門對物料的實時跟蹤、及時備貨,同時解決了物料積壓導(dǎo)致的資金流不通的問題。萬達寶ERP系統(tǒng)的標準化流程使得各道工序環(huán)環(huán)相扣,各部門實現(xiàn)了數(shù)據(jù)集成、信息共享的wm配合。
二、節(jié)約資本,提{gx}率
ERP系統(tǒng)是順應(yīng)信息化高速發(fā)展而誕生的產(chǎn)物,所有信息化帶來的便捷、{gx}等優(yōu)勢都自然傳承下來。現(xiàn)代化的ERP系統(tǒng)較之傳統(tǒng)的手工作業(yè)優(yōu)勢是顯而易見的。
三、實時管理,正確決策
企業(yè)高管和決策人員是企業(yè)正常運行、發(fā)展壯大的保證,如何能讓高層管理人員實時監(jiān)控,做出正確決策,這是每個企業(yè)高管的首要職責(zé)。ERP能解決這一問題。華騰實業(yè)財務(wù)主管黃先生說,“無論在工廠或者出差在外,我總能通過萬達寶ERP系統(tǒng)隨時監(jiān)控公司財務(wù)狀況,老板也能隨時通過商業(yè)智能報告了解某階段企業(yè)的發(fā)展運營狀況,從而做出工作指示和決策”。
深圳市唐和科技有限公司專業(yè)研發(fā)中小企業(yè)管理軟件,ERP管理系統(tǒng),進銷存軟件,倉庫庫存管理軟件,中小企業(yè)ERP系統(tǒng),庫存管理系統(tǒng),人事考勤薪資管理軟件。特別是塑膠行業(yè)ERP較為突出,唐和積極倡導(dǎo)以先進的經(jīng)營管理思想為核心,以誠實信用服務(wù)為本為理念,通過先進的信息技術(shù)手段來全面提升軟件的質(zhì)量和服務(wù)!現(xiàn)在也是正航軟件代理商
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