中小企業(yè)供應鏈管理解決方案簡介
本方案是為期望用信息化手段快速規(guī)范和優(yōu)化采購、倉存、銷售業(yè)務流程,提高業(yè)務運作效率,將信息化建設從財務管理拓展到業(yè)務管理,把財務管理人員從事后的核算者轉變成事前、事中的控制者,及時把握經(jīng)營信息,降低經(jīng)營風險的企業(yè)而設計的。中小企業(yè)供應鏈管理解決方案業(yè)務流程
l 銷售管理―通過訂單全程跟蹤,及時掌握訂單執(zhí)行情況;可以全面掌握庫存、信用、生產(chǎn)情況,及時響應客戶需求簽單,提高客戶滿意度;可以有效管理控制銷售價格,控制信用,加速資金回收,控制資金風險;為管理層決策提供全面的分析報表。
l 采購管理―可以在系統(tǒng)全面管理采購流程,有效管理采購價格和供應商,控制采購價格和數(shù)量,增強采購透明度,降低采購成本;通過采購訂單全程跟蹤表,及時掌握訂單執(zhí)行情況,控制訂單按期保質(zhì)交貨;為管理層決策及時提供全面的采購分析報表。
l 倉存管理―提供的庫存預警、呆滯料分析、庫齡分析、保質(zhì)期管理,有效防止庫存浪費和積壓;通過即時庫存查詢,時刻做到庫存家底清楚;結合應用采購、銷售等系統(tǒng),有效控制物料收發(fā),有效降低庫存;通過系統(tǒng)提供庫存盤點,保證賬實相符;
l 財務監(jiān)控―企業(yè)實現(xiàn)財務供應鏈的集成管理,加強內(nèi)部控制,全面掌控企業(yè)營運狀況,降低企業(yè)經(jīng)營風險;
l 管理決策―可以根據(jù)系統(tǒng)提供的各種分析報表,及時得到經(jīng)營決策的信息,為正確決策提供有力支持。
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