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上海龍楚物流始終堅持規范化管理、人性化服務的宗旨。以誠信、務實、穩健的經營作風,從而為擴大發展規模奠定了堅實的基礎。通過全體員工的不斷努力下,上海到烏魯木齊貨運公司中心已建立起完整的管理機構和服務體系,并以“優質、安全、{gx}”的服務迅速被社會各界廣泛認可。
供應鏈管理與第三方物流業務外包通過上面的分析,可以看出,在供應鏈管理模式下,企業對物流的運作和管理提出了更高的要求。物流作業的外包已是供應鏈節點企業發展的必然趨勢。供應鏈節點企業將自身的物流業務外協給第三方,即通常所說的第三方物流(Third Party Logistics,簡稱3PL),是指由相對于“{dy}方”發貨人和“第二方”www.tianjin-收貨人而言的第三方專業企業來承擔企業物流活動的一種物流形態。我國2001年公布的《物流術語》國家標準中,將第三方物流定義為供方與需方以外的物流企業提供物流服務的業務模式www.taiyuan-。
1.第三方物流與供應鏈管理的戰略關系。在服務內容上,第三方物流為客戶提供的不僅僅是一次性的運輸或配送服務,而是一種具有長期契約性質的綜合物流服務,最終職能是保證服務對象物流體系的{gx}運作和不斷優化供應鏈管理。與傳統儲運企業相比,www.hefei- 第三方物流的服務范圍不僅jx于運輸、倉儲業務,它更加注重供應鏈節點企業物流體系的整體運作效率與效益,供應鏈的管理與不斷優化是它的核心服務內容。在西方的物流理論中非常強調“相互依賴”之關系,也就是說一個企業的迅速發展單靠自身的資源、力量是遠遠不夠的,必須尋找戰略合作伙伴,。
2.第三方物流既是供應鏈節點企業的戰略投資人也是風險承擔者。第三方物流企業追求的不是短期的經濟效益,更確切地說3PLs是以一種投資人的身份為供應鏈節點企業服務的,這是它成為戰略同盟者的一個典型特征。www.jinan-第三方物流服務本身就是一種長期投資,這種投資的收益很大程度上取決于供應鏈節點企業業務量的增長,這就形成了雙方利益一體化的基礎。