物流公司，北京物流網

　　所謂物流公司，北京物流網，是指生產經營企業為集中精力搞好主業，把原來屬于自己處理的物流活動，以合同方式委托給專業物流
服務企業，同時通過信息系統與物流企業保持密切聯系，以達到對物流全程管理的控制的一種物流運作與管理方式；
　　也可定義為從事物流活動的經濟組織，至少從事運輸(含運輸代理、貨物快遞)或倉儲一種經營業務，并能夠按照客戶物流需求對運輸、
儲存、裝卸、包裝、流通加工、配送等基本功能進行組織和管理，具有與自身業務相適應的信息管理系統，實行獨立核算、
獨立承擔民事責任的經濟組織。
　　物流公司，英文表達為Third-Party Logistics，簡稱3PL，也簡稱TPL，是相對“{dy}方”發貨人和“第二方”收貨人而言的。
3PL既不屬于{dy}方，也不屬于第二方，而是通過與{dy}方或第二方的合作來提供其專業化的物流服務，它不擁有商品，
不參與商品的買賣，而是為客戶提供以合同為約束、以結盟為基礎的、系列化、個性化、信息化的物流代理服務。
最常見的3PL服務包括設計物流系統、EDI能力、報表管理、貨物集運、選擇承運人、貨代人、海關代理、信息管理、
倉儲、咨詢、運費支付、運費談判等。由于業服的務方式一般是與企業簽訂一定期限的物流服務合同，所以有人稱物流公司為
“合同契約物流（contract Logistics）”。
　　物流公司內部的構成一般可分為兩類：資產基礎供應商和非資產基礎供應商。對于資產基礎供應商而言，他們有自己的運
輸工具和倉庫，他們通常實實在在地進行物流操作。而非資產基礎供應商則是管理公司，不擁有或租賃資產，他們提供人力資
源和先進的物流管理系統，專業管理顧客的物流功能。廣義的物流公司可定義為兩者結合。①因此，對物流各環節如倉儲、
運輸等的嚴格管理，再加之擁有一大批具有專業知識的物流人才，使得他們可以有效地運轉整個物流系統。故而，物流公司
形成了又稱為“物流聯盟（Logistics Alliance）”。
[編輯本段]物流公司的分類，北京物流網

　　北京物流網，物流公司可以有兩種分類方法：
　　根據北京物流網，物流公司以某項服務功能為主要特征，并向物流服務其他功能延伸的不同狀況，劃分：運輸型物流公司、
倉儲型物流公司和綜合服務型物流公司。
　　按照物流公司是自行完成和承擔物流業務，還是委托他人進行操作，還可將物流企業分為物流自理公司和物流代理公司。
物流自理公司就是常說的物流公司，它可進一步按照業務范圍進行劃分。物流代理公司同樣可以按照物流業務代理的范圍，
分成綜合性物流代理公司和功能性物流代理公司，功能性物流代理公司包括運輸代理公司（即貨代公司）、倉儲代理公司（
倉代公司）和流通加工代理公司等。
物流公司在發展中的特征

　　從發達國家物流業的狀況看，北京物流網，物流公司在發展中已逐漸形成鮮明特征，突出表現在五個方面：
　　（1）關系契約化。首先，物流公司是通過契約形式來規范物流經營者與物流消費者之間關系的。物流經營者
根據契約規定的要求，提供多功能直至全方位一體化物流服務，并以契約來管理所有提供的物流服務活動及其過程。
其次，物流公司發展物流聯盟也是通過契約的形式來明確各物流聯盟參加者之間權責利相互關系的。
　　（2）服務個性化。首先，不同的物流消費者存在不同的物流服務要求，物流公司需要根據不同物流消費者在企業形象、
業務流程、產品特征、顧客需求特征、競爭需要等方面的不同要求，提供針對性強的個性化物流服務和增值服務。其次，
從事物流公司的物流經營者也因為市場競爭、物流資源、物流能力的影響需要形成核心業務，不斷強化所提供物流服務的個
性化和特色化，以增強物流市場競爭能力。
　　（3）功能專業化。北京物流網，物流公司所提供的是專業的物流服務。從物流設計、物流操作過程、物流技術工具
、物流設施到物流管理必須體現專門化和專業水平，這既是物流消費者的需要，也是物流公司自身發展的基本要求。
　　（4）管理系統化。物流公司應具有系統的物流功能，是物流公司產生和發展的基本要求，物流公司需要建立現代管
理系統才能滿足運行和發展的基本要求。
　　（5）信息網絡化。信息技術是北京物流網，物流公司發展的基礎。物流服務過程中，信息技術發展實現了信息實時共享，
促進了物流管理的科學化、極大地提高了物流效率和物流效益。
在我國制約物流發展的因素

　　目前，在我國制約物流公司，北京物流網發展的主要因素是以下幾個方面：
　　中小工業企業在國家"放小""扶小"政策指導下，進行改制和新機制規范運作的改變，國家對中小工業企業的信貸金融政策
，以及引導中小企業調整、改革和發展的主要措施，市場競爭、社會的發展變化都將成為影響中小企業的外部環境因素。但是，
中小工業企業長期采用"大而全""小而全"生產模式和經營觀念，物流活動及其組織管理呈現分割和封閉狀況，必定對物流公司
發展產生內在的重要的影響，主要表現為：
　　（1）觀念的影響。北京物流網，中小工業企業一般實行單一的生產管理，企業經營范圍封閉，缺乏進入市場和社會的一體
化模式，習慣于傳統的企業儲運方式，重生產、輕儲運，難以形成現代物流管理思想，對物流公司存在認識上觀念上的障礙，
是影響物流公司發展的根本因素。
　　（2）結構的影響。北京物流網，中小企業量大面廣，總規模不小，但組織和產業結構不合理，低水平重復建設，重復投
入，在相當多行業形成產品供大于求、結構性過剩，普遍存在產業關聯度較低，缺乏社會化、專業化分工協作，是影響物流公
司發展的重要因素。
　　（3）技術的因素。北京物流網，雖然信息產業給中小企業注入了大量高新技術，但資源與技術構成不合理，普遍存在設
施設備老化，物流技術水平低，難以適應現代化專業物流發展的需要，是影響物流公司發展的主要因素。
　　（4）管理的因素。北京物流網，大多數中小工業企業在較大程度上缺乏較為科學的內部管理制度，缺乏管理組織能力在
生產管理上處于混亂狀態，在組織經營上處于無序狀態。產前沒有市場調研，沒有嚴格的成本核算；產中沒有生產控制，沒
有營銷策略；產后沒有售后服務，是制約物流公司發展的基礎因素。
　　（5）人才的因素。北京物流網，中小企業普遍存在員工素質低，知識構成不合理，人才匱乏，缺乏創新能力的情況，
是制約物流公司發展的核心因素。
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