培訓是針對員工現在工作業績而言而進行的在職訓練,而開發是企業根據自身戰略發展需求對員工發展潛力進行的開發訓練。培訓與開發是對人力資本的重要投資。據《財富》雜志統計,美國企業1998年,共有5450萬雇員參加了人均40小時的脫產培訓,總費用達607億美元,人均培訓費用1114美元。企業尋求發展,員工期望成長。培訓幫助員工不斷成長,使企業更具吸引力。員工服務期對內在自身價值增值的期望、對被社會淘汰的恐懼,促使更多的人選擇學習型的組織。企業存在的核心問題:培訓不是以提高工作效率為目的;人才開發不能支持企業的發展戰略;公司核心員工流失嚴重;缺乏人才培養機制,培訓工作不成體系;培訓時重知識,輕技能、輕態度,忽視核心能力;沒有足夠的時間和合理的預算;沒有找到合適的人、{yx}的培訓資料與合格的培訓教師。(深圳市君合智聯企業咨詢有限公司,http://www.jun-, 0755-83259422,83256518)