無論是否發生了問題,都要不斷地改進它----使它變得更好。對產品是這樣,必要時對整個公司也是如此。(比爾.薩波里托)
戰略控制則是對于戰略實施過程的控制和戰略實現狀況的評價。通過發展戰略的實施,企業將會不斷發展,并逐步積累有形和無形資產。一定時期后,企業的綜合競爭能力將提升到一個新的臺階。整體綜合競爭實力的加強,將會為企業的發展打下更堅實的基礎。企業所面臨的外部及內部因素往往會發生快速而劇烈的變化,當企業的內外部環境發生變化時,制定和實施得再好的戰略也會過時。在新形勢下,根據對新的競爭實力、競爭環境和競爭地位的分析,企業應及時調整公司發展戰略,以適應新的市場環境,并保持公司的持續發展。(深圳市君合智聯企業咨詢有限公司,http://www.jun-, 0755-83259422,83256518)