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企業(yè)薪酬管理誤區(qū)、薪酬設(shè)計(jì)誤區(qū)

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君合智聯(lián)咨詢與投資集團(tuán),成立于2001年,總部位于深圳。君合智聯(lián)集團(tuán)由深圳市君合智聯(lián)企業(yè)管理咨詢有限公司,與君合醫(yī)療戰(zhàn)略投資管理公司(香港注冊(cè))、君合智聯(lián)電子商務(wù)有限公司、嘎仔乖妹兒童用品有限公司組成。 君合智聯(lián)咨詢事業(yè)部致力于為企業(yè)、醫(yī)院等醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)提供發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)完善、 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、財(cái)務(wù)成本控制、內(nèi)部人事改革(人力資源管理體系構(gòu)建)等咨詢,職業(yè)化學(xué)位教育培訓(xùn),以及醫(yī)療領(lǐng)域的投資咨詢服務(wù),促進(jìn)中國(guó)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,提高民眾生命質(zhì)量。 自成立以來(lái),秉承“君合均贏、智聯(lián)制勝”的理念,君合智聯(lián)通過(guò)借鑒國(guó)際先進(jìn)的管理理念和方法,自行研究開(kāi)發(fā)了全面系統(tǒng)的醫(yī)院管理咨詢技術(shù)、職業(yè)化管理教育平臺(tái)與投資組合方案,服務(wù)了全國(guó)上百家企業(yè)、醫(yī)院,輔導(dǎo)幫助服務(wù)醫(yī)院解決了在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的戰(zhàn)略方向、人力資源機(jī)制、職業(yè)化管理、投資發(fā)展等難題,提升了企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的核心能力和服務(wù)水平。 荊州市君合智聯(lián)電子商務(wù)有限公司,為君合智聯(lián)咨詢集團(tuán)旗下子公司,專注于大宗商品電子交易,主要交易品種為農(nóng)產(chǎn)品和稀貴金屬。是南方稀貴金屬交易所的戰(zhàn)略合作伙伴之一,運(yùn)營(yíng)南交所荊州營(yíng)業(yè)部。
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企業(yè)人力資源管理,尤其是薪酬管理需要規(guī)避四大誤區(qū): 其一.沒(méi)有真正的高薪,只有永恒的公平,信任比合約更重要,參與薪酬設(shè)計(jì)過(guò)程跟薪酬高低結(jié)果一樣重要。其二.高薪不等于高激勵(lì),一味加薪{zd0}惡果是破壞公司文化和機(jī)制,調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)是建立{yx}人才體系的關(guān)鍵。其三.加班加點(diǎn)無(wú)法創(chuàng)造增加值,多數(shù)企業(yè)靠加班加點(diǎn)克扣員工賺取微薄的利潤(rùn)。把競(jìng)爭(zhēng)的要素量化成關(guān)鍵考核指標(biāo),建立創(chuàng)造價(jià)值的績(jī)效系統(tǒng)能夠促進(jìn)工作效率和勞動(dòng)價(jià)值的提升。其四.培訓(xùn)不是提高中高層能力的關(guān)鍵,很多企業(yè)盲目開(kāi)展培訓(xùn),效果很不理想?yún)s不知道原因是什么。建立一對(duì)一的責(zé)任體系和個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng),形成自我成長(zhǎng)人才系統(tǒng)才是出路。人力資源管理咨詢主要是建立人力資源管理機(jī)制。 (深圳市君合智聯(lián)企業(yè)咨詢有限公司,http://www.jun-,0755-83259422,83256518)
鄭重聲明:產(chǎn)品 【企業(yè)薪酬管理誤區(qū)、薪酬設(shè)計(jì)誤區(qū)】由 深圳市君合智聯(lián)醫(yī)院管理咨詢有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫(kù)www.zgmflm.cn)證實(shí),請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請(qǐng)你提供相關(guān)證明及申請(qǐng)并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會(huì)盡快處理。
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