當要上零部件管理系統與質量信息管理系統時直接從計劃信息表與公用數據表中中取數據進行應用?,F在委托加工和自主產品這兩個公司的主要業務產量不時增加,車型日趨復雜,但是整個生產過程中主要還是靠人員進行控制,對VIN碼和發動機碼雖然也是采用條碼化管理,但是整個生產過程中,條碼只是為了方便儲運包裝打印合格證是可以采用掃描的方式,降低手工錄入的錯誤,沒有包括產品狀態、要貨商家等信息,對成車的可追溯性很低;產品的包裝和發運全靠手工進行記錄,經常出現一些發運錯誤的問題;公司領導要想掌握生產進度也要找到相關人員才干了解到情況,方便于對生產的過程進行實時的管理;銷售公司的訂單、發運數量與狀態也要進行手工核對,摩托車企業生產經營規模的不時擴大。費時費力,希望能夠與公司的SAP系統以及集團的SAP系統進行集成,來提{gx}率方便結算,因些建立一套全程條碼生產管理系統刻不容緩了