好易拍{tx}攝影價(jià)格，好易拍{tx}攝影系統(tǒng)，好易拍{tx}攝影官網(wǎng)，北京創(chuàng)影天下數(shù)碼科技有限公司網(wǎng)址：http:// 目前，我國(guó)數(shù)十萬(wàn)家中小照相館面對(duì)家庭相機(jī)的普及和攝影市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈舉步維艱，客源日漸減少，僅靠一些為數(shù)不多的證件照和利潤(rùn)微薄的彩擴(kuò)業(yè)務(wù)難以維持生計(jì)。很多照相館被迫采取“自救行動(dòng)”，購(gòu)買了復(fù)印機(jī)，開展復(fù)印業(yè)務(wù)，還劃出了一塊地方租給修表的、賣彩票的，一個(gè)好端端的照相館被搞的面目全非。更有一些照相館不堪現(xiàn)實(shí)，已倒閉、轉(zhuǎn)讓或改行，昔日風(fēng)光一掃而空。還有一些照相館縱然購(gòu)置了先進(jìn)的數(shù)碼設(shè)備，可腦子里仍然按照傳統(tǒng)思維考慮問(wèn)題，毫無(wú)創(chuàng)新，設(shè)備得不到充分的利用，“端著現(xiàn)代的碗，吃著祖宗的飯”，生意冷淡理所當(dāng)然。 一句話，在數(shù)碼浪潮和消費(fèi)觀念變革的強(qiáng)勢(shì)洗禮中，照相館的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方式開始慢慢解體、退化，直至被取而代之。很顯然，照相館要想突出重圍，生存下去，重現(xiàn)昔日輝煌，必須對(duì)原來(lái)陳舊的運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行一次徹底的、全面的“現(xiàn)代化改革”，不然只有死路一條。 ——必須對(duì)照相館的功能進(jìn)行重新定位：首先是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改變，將以前以照相為主轉(zhuǎn)移到為滿足人們對(duì)影像精品的多元化、個(gè)性化需求為新的主要功能。幾百種影像精品琳瑯滿目，一店多能，成為一個(gè)以產(chǎn)品為導(dǎo)向的多功能數(shù)碼影像場(chǎng)所。 ——必須對(duì)照相館的市場(chǎng)進(jìn)行重新劃分：由于多功能數(shù)碼影像館可承攬的產(chǎn)品包羅萬(wàn)象，我們將市場(chǎng)劃分為三塊，一是攝影市場(chǎng)，二是彩色圖文輸出市場(chǎng)，三是紀(jì)念禮品市場(chǎng)。所有業(yè)務(wù)都以數(shù)碼影像為核心，決不偏離方向。三大市場(chǎng)并進(jìn)，企業(yè)效益才能全面提升，資源和設(shè)備得到了充分利用。 ——必須對(duì)照相館的贏利模式進(jìn)行重新調(diào)整：過(guò)去贏利靠照相，現(xiàn)在贏利靠加工，也并非不照相，而是業(yè)務(wù)重點(diǎn)有所轉(zhuǎn)移。利用數(shù)碼照相“零成本”的優(yōu)勢(shì)，借助“照相不花錢，消費(fèi)你作主”的全新經(jīng)營(yíng)理念，以強(qiáng)大的數(shù)碼影像精品為依托，整體運(yùn)作環(huán)環(huán)相扣，步步為營(yíng)，開創(chuàng)影像業(yè)贏利新模式。 ——必須對(duì)照相館的傳統(tǒng)招牌進(jìn)行重新命名：這一點(diǎn)對(duì)于長(zhǎng)期從事照相生意的人來(lái)說(shuō)，從感情上很難接受。可是在功能已發(fā)生了wq變化的前提下，如果還沿用“某某照相館”的傳統(tǒng)招牌，不但給顧客感覺不到新意，還無(wú)法準(zhǔn)確地傳達(dá)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)信息。一個(gè)時(shí)尚又富有寓意的招牌，是企業(yè)成功的一半，如果是一個(gè)連鎖zmpp，更能營(yíng)造客流如織的繁榮景象。