去年１２月中旬以來，北京連續６天的不斷降雪，人們出行困難了，交通部門 壓力大了，唯獨羽絨服廠家在那里偷著樂。 　　接受前年暖冬的教訓，去年深秋，各羽絨服廠家都在觀望，不敢貿然開工。不 料，進入２００２年１０月之后，冷空氣突然提前到來，節氣平均比往年提前了１ ０天左右。各羽絨服廠家就是再加班加點，也趕不上市場的需求。據波司登駐北京 的一位廣告代理商透露，就在北京下{dy}場雪的那天，西單商場的一個點，{yt}就 銷售了１７萬元，而該企業在江蘇的生產車間更是晝夜不停地加班加點，仍然改變 不了北方各省在廠門口等著拉貨的大卡車排隊的現象，就連去年積壓的貨也都拉光 了。 　　如果說以前中國人對穿鵝絨服還不甚了解的話，那么去年冬天，市場上不少廠 家已打出“純鵝絨”的羽絨服了。這不得不讓人回憶起前年的“鵝鴨”大戰。當時 有人斷言，大批量的鵝絨服進入市場，必將在國內羽絨服行業乃至養殖業掀起一場 革命。其實，業內人士都知道，鵝絨一年只能拔取一次，每次產量很小。而鴨絨在 羽絨原料中更具有資源總量和價格性能比的優勢，事實也證明“鵝絨服將取代鴨絨 服”一類的提法最終也沒能實現。所以，去年再也沒人提起鵝絨鴨絨孰好孰壞了， 相反，兩種絨的產品賣得都不錯。 　　出于對市場的新判斷，波司登決定今冬的羽絨服全部采用鵝絨，４２８元一件 的男式拼色上衣，４４８元一件的女式時裝款上衣，５４８元一件的女長款活里活 面裙式大衣賣得都很不錯，而且價格比鴨絨的貴不了多少。看來，市場細分了各取 所需，適合了自己的消費水平，就會怎么看怎么好。 　　經過２０年的發展，顧客的需求已開始分化，長期以來羽絨企業不注重市場細 分的狀況終于得到了扭轉，國內一些羽絨廠家正運用新的理念，緊跟國際潮流，根 據不同消費者的需求特點，對傳統羽絨服不斷創新，由單純保暖型向時裝化、休閑 化、多功能等方向發展，使羽絨服市場再次成為冬季里的“一把火”，帶動了整個 行業的蓬勃發展。