現代物流的發展需要現代化的倉庫治理。當倉庫作為一個業態存在的時候，物流是實在現增值服務的有效手段，而在物流中倉庫是其不可或缺的一個重要節點。現代物流業的發展需要現代化的倉庫治理做支撐，信息化和以信息化做指導的提高前輩技術就成為倉庫業走向現代化的有效途徑。 　　在海信特有的倉庫治理模式中，倉庫不再是儲存物資的水庫，而是一條活動的河。河中活動的是按訂單采購來出產必須的物資，也就是按訂單來進行采購、制造等流動。海信團體每個月均勻接到6000多個銷售訂單，這些訂單的品種達7000多個，需要采購的物資品種達26萬多種。在這種復雜的情況下，海信通過公道的信息化治理，使凝滯物資降低了73.8%，倉庫面積減少50%，庫存資金減少67%。海信國際物流中央面積7200平方米，但它的吞吐量卻相稱于普通平面倉庫的30萬平方米。同樣的工作，海信物流中央只有10個叉車司機，而一般倉庫完成這樣的工作量至少需要上百人。 　　由此可見，在現代化的倉庫治理模式中，從提高前輩技術的應用到功課流程的治理，貨物的入庫到接單配送等各個環節，信息技術及治理系統的應用已成為現代化倉庫的重要支柱。