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電子商務與第三方物流的有機整合模式
電子商務作為21世紀主要商業運作模式,為第三方物流提供了廣闊的發展空間,同時,第三方物流的發展又為電子商務的實現提供了現實保障,與電子商務整合,將成為第三方物流主要運作模式之一。
從實際運作狀況來看,第三方物流與電子商務的整合主要有以下兩種方式:其一是第三方物流作為電子商務組成要素,承擔物流作業,完成B2B或 B2C中的物流環節;其二是第三方物流通過建設自己的電子商務,為商家與客戶之間提供交換信息、進行交易、全程追蹤的信息平臺,從而實現電子商務與物流的緊密配合。
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在我國,表現較為突出的莫過于寶供物流企業集團。寶供早在1997年就開始建立基于Internet/Intranet的全國物流信息管理系統,又陸續完成了運輸業務報表自動生成系統、與重點客戶信息資源共享系統、運作成本、經營核算、結算信息系統,實現了“客戶電子訂單一體化運作”的電子商務初步目標,極大地簡化了商務流程,提高了業務運作效率。可以說,在電子商務時代,實現業務電子化和網絡化是第三方物流企業發展的必然選擇。
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集中物流模式
集中物流模式的特點是第三方物流企業擁有一定的資產和范圍較廣的物流網絡,在某個領域提供集成度較低的物流服務。由于不同領域客戶的物流需求千差萬別,當一個物流企業能力有限時,他們就可以采取這種集中戰略,力求在一個細分市場上做精做強。例如,同樣是以鐵路為基礎的物流公司,某鐵路快運公司是在全國范圍內提供小件貨物的快遞服務,而另一物流公司則是提供大宗貨物的長距離運輸。由于在特定領域有自己的特色,這種第三方物流企業運作模式也是需要重點培育和發展的。
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