人力資源六大模塊（人力規(guī)劃、招聘、培訓、薪酬福利、績效、員工關系）中，員工關系模塊是專業(yè)性最強、最富實戰(zhàn)性與挑戰(zhàn)性的模塊，專業(yè)的員工關系管理人才也日益成為市場上的緊缺人才，而專門針對員工關系管理模塊的系統(tǒng)化培訓目前仍為市場的空白點。【培訓對象】
從事各類型用人單位人力資源管理工作、員工關系管理工作、法務工作的相關人員；工會工作人員以及其他對人力資源管理課程有繼續(xù)教育或系統(tǒng)學習及專業(yè)知識更新需求的人士。
【報名條件、收費標準】
報名條件：大學專科以上學歷，從事人力資源、法務或員工關系管理工作1年以上。
收費標準：共計人民幣 3200元/人 （含培訓、教材、考務、證書等）。
增值服務：1、當期考試未過的，免費再學；2、按月提供國家及地方{zx1}員工關系法規(guī)政策文件(一年)；3、贈送《員做工關系》(Staffing)雜志一期；4、員工關系管理崗位工作機會推薦；5、學員內部活動交流，擴展人脈。
【課程設置】（共五大模塊，學習時間為(4天)40課時）
模塊一：戰(zhàn)略性員工關系管理 模塊二：員工關系管理中的有效溝通與員工幫助計劃
1、戰(zhàn)略性員工關系管理重要性與必要性；2、員工關系管理的內容、重點、問題、誤區(qū)與目標；3、戰(zhàn)略與執(zhí)行力；4、戰(zhàn)略性人力資源管理；5、企業(yè)文化及世界{yx}企業(yè)案例分析；6、組織發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃。
1、溝通的關鍵點、作用、方式、特點、渠道；2、有效溝通的障礙；3、如何克服溝通障礙；4、面談溝通的技巧；5、什么是EAP； 6、職場壓力；7、EAP的服務模式、內容、意義、分類；8、中國企業(yè)推行EAP存在的問題及建議。
模塊三：員工關系管理風險控制實務操作技巧 模塊四：薪酬、社保、個稅管理與用人成本籌劃
1、 主員工招聘、入職管理中的風險控制；2、勞動合同簽訂、變更、履行中的風險控制；3、工資、工時、加班與假期管理風險控制；4、勞動合同解除、終止及離職員工管理風險控制；5、員工關系典型爭議防范與處理技巧。
1、工資、社保、個稅典型風險及控制；2、法定工資標準及工資調整、支付風險控制；3、社保“五險”重點難點熱點解讀；4、福利、勞務費、工資、獎金的設計與個稅管理；5、社保管理流程梳理及與工資、稅收、員工關系管理體系的協(xié)調統(tǒng)一。
模塊五：員工手冊及人事文書的設計與實施 考 前 總 復 習
報名熱線：028—87687955 傳 真：028-87651132 聯(lián)系人：郭老師
廣告
