尊敬的 董事長/總經理： 您好！ 您想成為員工的心態教練、技能的培訓師、人生的導師嗎？ 做行業老大，誰都想，但卻不是那么容易的事，您同意嗎？企業的最終目的都是為了贏利，想贏利就必須擁有完整的贏利系統，而贏利系統要如何去建設呢？一個{yx}的企業必須要擁有獨特的企業文化，企業文化的核心是企業文化的建立。 贏心者得天下！由此可見，一個企業的企業文化有多么的重要，如何去建立與完善自己的企業文化呢？長沙卓航企業管理咨詢有限公司于2011年6月30日-7月1日，誠邀BOB導師在長沙為您精辟剖析： 1、《教練型企業{lx}修煉》 2、《教練型組織企業文化建設與導入》 3、《中小型企業持續贏利模式》 課程大綱： {dy}部分：心靈的力量： 做心靈管理的大師——教練型企業{lx}系統 1. 成為教練型企業家{lx}：123階段、CP、九型 2. 做心靈管理的大師——教練型企業{lx}系統 3. 做精神管理大師：教練型組織企業文化建設與導入 4. 管理的根源 5. 導入內容與工具： 企業文化核心：企業價值體系建立（使命、愿景、價值觀） 企業文化核心工具導入： 晨會、夕會 月初目標啟動會、月中反省會、月末嘉許會、感恩分享會、讀書分享會等 第二部分：理性的力量： 實現對外競爭戰略與對內管理——中小企業持續盈利系統 1.競爭戰略 股權激勵 法律法規 產業政策 稅收政策 金融政策 2.產品的四大黃金價值 ①.名字 ②.包裝 ③.服務 ④.賣點 第三部分：團隊的力量： 中基層員工執行力、戰斗力、凝聚力、學習力、忠誠力 —從{yx}到{zy1}5力系統 無論是IBM、GE、寶潔、同仁堂，還是諸多世界500強企業，它們 無不具備“四力”的這些特征。掌握四力系統，是企業基業長青的必 由之路。美國的強大、日本的復興、中國革命的勝利均是按照四力 系統完成。 .參會對象：企業董事長、總經理 主辦單位：卓航國際教育集團長沙公司 論壇時間：2011年6月30日-7月1日 會議地址： 長沙 長沙卓航企業管理咨詢有限公司