廈門制造業精益生產輔導專家 1、金方略顧問真誠承諾： 以{zd1}的成本讓企業，走上精益之路；在最快時間內，以我們專業服務，協助各精益項目的實施，確保進度；擁有自己的各行業專家顧問團隊，確保整個咨詢過程提供{yx}且有效管控的服務；減少浪費;提升效率;提高企業競爭力 2、金方略顧問精益生產的服務范圍： 制造業精益JIT；制造業QCC活動；全員生產維護(TPM) ；6S實施；IE現場改善；OJT培訓和全能工培養。 3、企業推行精益生產的收益： 縮短生產周期30%--50%；人工效率提高20-35%；減員20-30%；減少庫存40-50%；制造成本下降15-25%；廢品率下降35-50%；安全傷害下降30-50% 4、精益問答： （1)推行精益生產給企業帶來核心價值？ 答：cdxc無效勞動和浪費，{zd0}限度地為企業謀取經濟效益。 （2)精益生產方式的核心是什么？ 答：“精”就是精干，“益”就是效益，“精益”就是要投入少，產生多。 （3)精益生產方式與大量生產方式在思維方法上的根本區別在哪里？ 答：對企業經營目標無止境的盡善盡美的追求。 （4)什么是精益生產方式追求的無止境的盡善盡美的目標？ 答：低成本、無廢品、零庫存和產品多樣化。 管理咨詢網站： www.gold- 精益生產網站： 聯系QQ：1350891106 直線電話：13559236620 （劉老師）