服裝經銷商為了眼前利益。不顧市場的穩定發展，而瘋狂的進行竄貨活動，破壞市場穩定，干擾服裝企業正常的市場管理工作，影響銷量及品牌形象，并且還影響了那些遵紀守法的經銷商。不顧與廠家的合約，竄貨是令品牌服裝商非常tt的一個問題。 防止竄貨是品牌服裝企業竭力遏制的事情。竄貨現象耐久以來嚴重干擾了企業正常的營銷戰略和方針，尤其是現在經銷商在淘寶網上經常傾銷，專賣店成了消費者的試衣間，檢查好型號、尺碼后，直接在淘寶網上購買，嚴重影響了品牌形象和其他經銷商的利益，導致代理商不敢大批量訂貨，最終影響品牌商的企業效益。 許多企業一直致力于嚴懲“竄貨者”也想了很多方法并采用了一些科技手段，希望根治竄貨。但竄貨依然猖獗，企業仍然有很多問題無法解決。究其原因，防竄貨管理的核心問題是企業如果無法掌控產品的流向，也就無法監控制約竄貨行為。北京的某服裝集團公司的勝利具有一定的代表意義。該服裝集團公司有著十多年的羽絨服設計開發、生產經營經驗，公司自主品牌“歌杰斯”雪笠人”羽絨服在業內享有盛譽，同時還擁有“SNOOPY史努比”BETTYBOOP比蒂”POPEYE大力水手”等商標羽絨服類別在中國大陸市場的生產經營權，開國內羽絨服時尚化、時裝化、兒童化的先河，特別是兒童羽絨服成為公司經營新的增長點。 隨著年銷售量快速地增長，市場渠道建設的飛躍式的發展，公司管理層逐漸發現經銷商并未遵守經銷協議，呈現了跨區域竄貨的現象，甚至在淘寶網上也可以看到打折扣的公司商品在銷售，嚴重影響了市場秩序，同時對其他經銷商的新季訂貨量也帶來了影響，經銷商在混亂的市場秩序下，不敢大批量訂貨，此外，還導致上季退換貨率提高，久而久之對品牌的形象嚴重影響，經銷商也呼吁品牌商盡快對市場秩序，經銷渠道進行有效的管理。