wm和科士威的區別|wm怎么樣|wm獎金制度怎么樣|wm產品怎么樣|wm蘆薈膠怎么樣|科士威{wz}{zz1}團隊天辰老師QQ407463681 時機方面。wm十六年的歷史，在中國大陸已經沒有空白市場，連小縣城都有幾家專賣店，人才也都被過濾過一遍了。幾乎是沒有人不知道wm?？剖客F在是導入期，公司還沒有正式進入 、 大陸。 2、 產品方面。wm七十多種產品，只有直銷的老三樣產品，保健品，護膚品，日用品。因為是自己研發自己生產自己銷售，所以產品成本高，價格相對高?？剖客w日常生活的方方面面，馬來西亞總網站產品有3000余種，香港分公司網站也有600多種，產品價格低，xjb高。3、 制度方面。團隊的上下互動。 4、 運作成本方面。wm前期聽課培訓，激勵會表彰會，送貨費，約人喝茶吃飯，需要購買大量的文字書面資料，前期運作成本很高，淪為直銷難民。很難開發外地市場。邀約新人困難?？剖客M網絡會議室聽課，資料都是電子版結合視頻更為直觀。坐在電腦前面開發全球市場?？梢匝s全國的業主進網絡會議室聽事業說明會。 5、 人脈方面。科士威在通過電子商務發展全國陌生市場，沒有人脈限制，網上4億網民都是我們的人脈。真正實現了天網、地網、人際網三網合一。 6、 理念方面。。四大贏利通路，整合了人生活中的衣食住行方方面面。不但會員用科士威的產品有業績。會員辦理科士威與銀行發行的白金信用卡，到任意能刷卡的地方消費都有業績返還，差納入團隊計酬。會員到科士威的結盟聯惠商家購物，不但打折還有業績返還。真正實現了互惠營銷的理念，代表著未來的發展趨勢。 7、 開店方面。wm的店鋪都是經銷商自己出資開店，所有的裝修、房租、水電、人員工資都是經銷商出。經銷商自己出錢先進貨，公司給銷售額的6%給開店的經銷商當店補。這樣就會有經營上的風險，店補的錢往往不夠運作成本，壓貨的風險也增加了。而科士威是在全世界開店的模式都是公司出錢。所有的裝修、水電、房租都是公司出錢?？己藰I主當店長，一定成為店長，不但可以得到銷售額的5%為利潤，而且進店的陌生顧客都會默認在店長的網絡下面，終身的消費計入店長的業績。一點經營風險沒有。 8、 商業狀況方面。