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要錢,不要錢?要錢,不要錢?針對問題的癥結,張俊平開始了新一輪的思索,他是一個意志堅定的人,認準的事情決不放棄。但他更是一個會尋找方法解決的人,懂得靈活應變。“兵無常勢,水無常形。”張俊平認定,原來 “先嘗后買”的經營策略肯定沒有錯,錯就錯在經營環節上過于照搬照抄“賣茶葉”的模式了,必須要找到一種體現自己特色的經營模式方能奏效。
“真的不要錢嗎?”,顧客哪種懷疑又驚奇的問話,始終在張俊平的心中回響。“那么我們可以不要錢嗎?為什么要錢呢?”,他的一種大膽的設想在激烈的思想斗爭中漸漸浮出了水面。對!堅決不要錢。與其躲躲藏藏的搪塞顧客,不如光明磊落,堂堂正正的回答。
張俊平不是一個莽撞,憑腦子一熱不計后果的人。他自有他的道理。
原來,他通過認真考慮,科學分析之后發現,其實數碼照相由于沒有了傳統相機中膠片的成本費用,整個“先嘗”的過程,計算起來幾乎成本為“零”。但是,現在照相館的經營者手里拿著現代化的數碼相機,腦子里卻還固守著延續了一百多年的“照相要收錢”,不然膠片成本都無法收回的老傳統、老觀念。更可況,他通過“先嘗后買”的經營模式的紅火,更也堅定了他要說出“照相不收錢”的信心。
這次,張俊平決定再在國內創造一個{dy}。在繼率先推出“先嘗后買”的經營模式后,又開了國內照相館“照相不收錢”為贏利模式的先河,顛覆了百年照相的老傳統。
一招勝,步步高。
一時間,各種“照相不收錢,消費您做主”、“免費大餐,饕餮美麗”、“更加人性化的服務,讓您免費享受自由化妝、試衣、布景、拍攝帶來的無窮樂趣。”等等宣傳海報,被大張旗鼓的張貼出來。吸引著來來往往眾多消費者的目光,成為一些人照相的{sx}場所。
談到“創影天下好易拍{tx}攝影系統體驗館”的能夠迅速走紅的原因,張俊平只是說了一句話:消費者誰能夠忍心把自己“體驗”出來的美麗,被狠心的攝影師刪除掉呢?
事后我在想,這難道就是經商的{zg}境界嗎?把消費者的心理看穿,然后熟練駕馭住。