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供應(TPM)全面生產設備維護高級研修班/博傳培訓
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供應(TPM)全面生產設備維護高級研修班/博傳培訓

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上海博傳企業管理咨詢有限公司

博傳培訓網(www.bochuansh.com)隸屬于上海博傳企業管理咨詢有限公司,致力于打造專業的企業培訓服務平臺,提供{zx1}的企業培訓服務,我們關注不同時期的企業的具體培訓需求,設計適應企業發展需要的公開課及內訓,為廣大企業在職人員提供專業的培訓咨詢服務。提供大量戰略管理、人力資源、財務管理、績效考核、市場營銷、客戶服務、生產運作、研發產品、采購管理、物流管理等方面課程。全方位地服務與企業培訓的各個方面,幫助客戶贏得持久的競爭優勢。積極整合培訓行業內外的資源,組織公開課、內訓等活動,給企業帶來最前沿的管理理念和解決方案,協助提高學員和企業創新能力和市場競爭力。 博傳培訓網成立于2006年3月,目前已為近五百家企業 20000 多人提供了各式培訓服務。公司自成立以來,以其獨特的培訓方式、優良的培訓品質很快受到各企事業單位的歡迎。 博傳客戶: 中石化森美(福建)、中海油能源發展股份采油服務、中國石化化工銷售分公司、石油中鐵建工集團、李寧(中國)體育用品、淘寶(中國)軟件、中鐵房地產集團、山西移動太原分公司、煙臺德邦科技、廣州蓄能水電廠、寧波合和杰斯卡服飾、晃大(無錫)精密機械、廣東大鵬液化天然氣、卡福連商貿(上海)、亨沃機械設備(無錫)、康佳集團股份、深圳市天羅地網網絡信息、北京建工環境修復、中山、博力高電子、南京創優科技......
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課程名稱:(TPM)全面生產設備維護高級研修班; 開課日期:上海8月13-14日;深圳8月20-21日;蘇州9月22-23日;上海11月05-06日;深圳11月12-13日; 講師:湯紀國; 學費:¥3200元/人/2天; 【培訓對象】企業生產部、設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對TPM推行感興趣之人士等。 從客戶的角度出發,認識價值和發現制造過程中的浪費,并xc浪費了解TPM對企業的重要。OEE的計算和如何改善OEE。理解5S與TPM的關系。如何建立和維護設備的歷史記錄,評價目前的TPM水平。掌握實施TPM的方法。設備管理培訓班將為學員提供大量的可操作性的格式化表格和成功案例講解,供學員參考運用。 【課程大綱】 1、TPM概述 2、設備關聯分析 3、TPM組織及職責界定 4、TPM活動的根基—5S與目視控制 5、 TPM系統實施的七大步驟 6、TPM活動的維護 7、設備能力的持續改善:TPM的KAIZAN實施 8、TPM推行十二階段 【參加流程】報名表回傳----發確認函----匯款/現金----參加培訓 【付款方式】匯款或現金 咨詢熱線:400-029-6482;021-50595224 MSN:bochuansh@ QQ:576280847
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