課程名稱:(TPM)全面生產設備維護高級研修班;
開課日期:上海8月13-14日;深圳8月20-21日;蘇州9月22-23日;上海11月05-06日;深圳11月12-13日;
講師:湯紀國;
學費:¥3200元/人/2天;
【培訓對象】企業生產部、設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對TPM推行感興趣之人士等。
從客戶的角度出發,認識價值和發現制造過程中的浪費,并xc浪費了解TPM對企業的重要。OEE的計算和如何改善OEE。理解5S與TPM的關系。如何建立和維護設備的歷史記錄,評價目前的TPM水平。掌握實施TPM的方法。設備管理培訓班將為學員提供大量的可操作性的格式化表格和成功案例講解,供學員參考運用。
【課程大綱】
1、TPM概述
2、設備關聯分析
3、TPM組織及職責界定
4、TPM活動的根基—5S與目視控制
5、 TPM系統實施的七大步驟
6、TPM活動的維護
7、設備能力的持續改善:TPM的KAIZAN實施
8、TPM推行十二階段
【參加流程】報名表回傳----發確認函----匯款/現金----參加培訓
【付款方式】匯款或現金
咨詢熱線:400-029-6482;021-50595224
MSN:bochuansh@ QQ:576280847