工欲善其事,必先利其器。
TPM是以追求生產系統的綜合效率之極限為目標,從設備的設計制作、使用方法和保養方式的改善來提高生產效率。企業存在的核心問題:
設備故障率高,影響生產。
設備漏油、漏水染廠地。
作業人員對設備的保養能力及故障排除能力不足。
生產線各種損失無法有效掌握及明確的改善。
油霧飛散、排煙不良、空氣質量不佳。
換線、換模時間長。
質量成本偏高。
重修率高。
廠內發生職業災害之件數偏高。
廠內勞工作業場所之噪音值偏高。(深圳市君合智聯企業咨詢有限公司,http://www.jun-, 0755-83259422,83256518)