課程名稱：生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
日期：上海10月22-23日；昆山10月29-30日；蘇州11月19-20日
講師：蔡老師
學(xué)費(fèi)：￥2200元/人/2天(含教材費(fèi)、兩天午餐費(fèi)、證書費(fèi))
本課程有名額限制，額滿順延到下期，欲報(bào)名從速。
詳情請(qǐng)見：；咨詢熱線400-029-6482
【適用對(duì)象】PMC主管、經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管、倉庫、采購、生管、物控、計(jì)劃員、財(cái)務(wù)管理員
由于生產(chǎn)計(jì)劃頻變導(dǎo)致公司物料控制、采購控制、庫存控制、呆滯料控制變得更復(fù)雜，物料占企業(yè)資金的比率在不斷攀升，一般達(dá)到55%80%之間。在當(dāng)今時(shí)代，結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)PMC規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)，參考并收集了大量成熟PMC案例，精心開發(fā)PMC課程，旨在幫助制造業(yè)的管理者提升PMC控制水平，更好地適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
【課程大綱】
{dy}篇：生產(chǎn)計(jì)劃
{dy}部分：生產(chǎn)方式導(dǎo)論
第二部分：生產(chǎn)管理(PMC)的組織結(jié)構(gòu)
第三部分：主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)運(yùn)作
第四部分：主生產(chǎn)計(jì)劃的編排
第二篇：物料需求規(guī)劃與庫存控制
{dy}部分:物料需求規(guī)劃基本概念
第二部分：物料需求計(jì)劃的制定
第三部分：物料采購
第四部分：庫存控制(Stock Control)
第三篇：物料管理
{dy}部分:倉儲(chǔ)管理
第二部分：倉庫管理關(guān)鍵績(jī)效(KPI)指標(biāo)
第三部分：呆廢料的預(yù)防及控制
第四部分：物料盤點(diǎn)
第四篇：案例分析
{dy}部分:PMC角色定位與實(shí)戰(zhàn)模擬案例
第二部分:錄像觀看與案例
【講師簡(jiǎn)介】蔡老師
中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì)高級(jí)講師，課程研發(fā)方向?yàn)楣?yīng)鏈管理，2002年獲得美國生產(chǎn)與庫存管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的CPIM證書。曾在跨國企業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)主管過生產(chǎn)計(jì)劃、供應(yīng)鏈流程改進(jìn)、國際采購、庫存控制等部門。
【參加流程】報(bào)名表回傳----發(fā)確認(rèn)函----匯款/現(xiàn)金----參加培訓(xùn)
【付款方式】匯款或現(xiàn)金
咨詢熱線：400-029-6482；021-50595224
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