課程名稱：戰略采購與談判技巧； 開課日期：上海10月20-21日； 講師：翟光明 學費：￥2980元/人/2天（含授課費、全套資料與會務費、兩天中餐等） 詳情請見： 【培訓對象】采購經理，供應，行政采購、物料經理，以及一切與采購管理相關的人員 本課程從企業采購成本分析到成本管理與控制控制---銷售、生產、采購、物流、質量管理等方面入手，從企業供應鏈管理的高度，以實戰案例為背景，對采購談判前、談判中的要點進行分析，讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧 【課程大綱】 {dy}部分 戰略采購與采購功能定位 第二部分 強勢供應商與弱勢供應商的整合技巧 第三部分 詢價、比價與供應商成本分析 第四部分 全球金融危機環境下如何應對不同類型供應商的談判能力 第五部分 應對不同地位供應商的談判策略 第六部分 采購談判sd技巧及案例分析 第七部分 模擬談判——如何同壟斷供應商談判 【專家介紹】 翟光明 國家倉儲職業鑒定項目創始人 上海交大碩士，國家注冊高級咨詢師，國家倉儲職業鑒定項目創始人（國家倉儲職業鑒定標準制定者，國家1+X倉儲職業鑒定教材總主編），上海俊運集團物流總監，兼任上汽集團培訓中心、中德跨國企業培訓中心、德國萊茵TUV、通標SGS高級物流與供應鏈管理高級培訓、咨詢師。 【參加流程】報名表回傳----發確認函----匯款/現金----參加培訓 【付款方式】匯款或現金 咨詢熱線：400-029-6482；021-50595224 MSN:bochuansh@ QQ:576280847