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流程管理培訓課程-2012年-博傳培訓提供

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上海博傳企業管理咨詢有限公司
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碧云國際紅楓路108弄6號B
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上海博傳企業管理咨詢有限公司

博傳培訓網(www.bochuansh.com)隸屬于上海博傳企業管理咨詢有限公司,致力于打造專業的企業培訓服務平臺,提供{zx1}的企業培訓服務,我們關注不同時期的企業的具體培訓需求,設計適應企業發展需要的公開課及內訓,為廣大企業在職人員提供專業的培訓咨詢服務。提供大量戰略管理、人力資源、財務管理、績效考核、市場營銷、客戶服務、生產運作、研發產品、采購管理、物流管理等方面課程。全方位地服務與企業培訓的各個方面,幫助客戶贏得持久的競爭優勢。積極整合培訓行業內外的資源,組織公開課、內訓等活動,給企業帶來最前沿的管理理念和解決方案,協助提高學員和企業創新能力和市場競爭力。 博傳培訓網成立于2006年3月,目前已為近五百家企業 20000 多人提供了各式培訓服務。公司自成立以來,以其獨特的培訓方式、優良的培訓品質很快受到各企事業單位的歡迎。 博傳客戶: 中石化森美(福建)、中海油能源發展股份采油服務、中國石化化工銷售分公司、石油中鐵建工集團、李寧(中國)體育用品、淘寶(中國)軟件、中鐵房地產集團、山西移動太原分公司、煙臺德邦科技、廣州蓄能水電廠、寧波合和杰斯卡服飾、晃大(無錫)精密機械、廣東大鵬液化天然氣、卡福連商貿(上海)、亨沃機械設備(無錫)、康佳集團股份、深圳市天羅地網網絡信息、北京建工環境修復、中山、博力高電子、南京創優科技......
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課程名稱:企業流程優化與改善及流程規范化管理高層研修班 開課日期:上海12月17-18日;深圳12月30-31日;深圳2012年3月16-17日;上海3月23-24日 講師:陳老師 優惠價:¥3000元/人/2天;原價3600/人(含培訓、培訓教材、午餐、茶點費等) 詳情請見:;咨詢熱線400-029-6482 【參課對象】總裁/副總裁、總經理/副總經理、CIO、事業部總經理、企業流程變革小組成員、企業流程專員、從事企業管理體系建設和優化提升的工作人員;戰略規劃部總監、企管總監、質量總監、IT總監、流程管理部門負責人及高層管理者等。 【培訓收益】 ◇加深對流程的認識,統{yl}程的溝通語言,為后續流程建設起到“松土”的作用 ◇領悟流程建設工作的意義和內涵,明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路 ◇領會流程端到端和結構化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達業務運作的整體性和關聯性 ◇深刻理解戰略、流程、組織、績效的關系,掌握基于流程設計組織結構的方法,掌握流程KPI與績效KPI融合的方法 ◇理解流程與制度體系、ISO9000體系、內控體系的關系,掌握流程文件規范、整合、推行、檢查的方法 ◇掌握流程分析的工具和優化的方法 ◇掌握引導跨部門流程研討的方法和工具 【課程大綱】 一、提升流程體系建設的準備度 二、流程體系規劃-以戰略和客戶為中心的價值創造系統 三、企業流程體系詳細設計-提升流程設計質量 四、流程優化實戰工作坊 五、如何將流程體系建設納入例行化工作 【講師介紹】陳志強博士——流程管理領域的資深專家,管理工程博士 在流程管理領域有過十多年的方法研究和實踐經歷,對企業流程管理有深刻的認識,并具備很強的流程優化實務能力。 【參加流程】報名表回傳----發確認函----匯款/現金----參加培訓 【付款方式】匯款或現金 咨詢熱線:400-029-6482;021-50595224 MSN:bochuansh@ 企業QQ:4000296482
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