課程名稱：新產品研發流程優化與研發項目管理 日期：深圳12月30-31日；上海2012年1月07-08日；深圳3月03-04日；上海3月10-11日 講師：張老師 學費：￥2600元/人/2天(含培訓費、教材費、午餐及茶點等) ；咨詢熱線400-029-6482；企業QQ：4000296482 【學員對象】企業產品研發部門項目經理、主管、項目組核心成員；技術部經理、主管；（副）總裁、（副）總經理、研發總監、研發組織主管項目的高層、項目投資部經理、總工程師、產品經理等及有涉及到產品研發項目管理負責人等。 【培訓收益】 ★. 了解如何正確地制定新產品研發戰略； ★. 學習選擇正確的新產品項目的技術和方法； ★. 探討新產品研發項目的資本運作和風險投資方式； ★. 學習如何建立新產品研發項目管理體系； ★. 掌握建立和應用正確的新產品開發的流程； ★. 學習新產品研發的風險控制和管理的要旨； ★. 學會評價和改善新產品開發項目績效的途徑； ★. 新產品研發的項目模板與工具介紹 ★. 掌握科學的新產品開發流程和研發項目管理操作方法 【課程大綱】 一、研發管理業界{zj0}模式及案例分析 二、產品開發管理概述 三、產品開發的組織與團隊 四、產品開發的結構化流程 五、產品開發中的商業決策 六、新產品研發項目計劃制定 七、新產品研發項目計劃控制 八、研發績效管理概述 九、如何成功實施產品開發管理體系的優化 【講師介紹】張永杰先生 （原深圳某大型世界知名高科技企業研發管理部經理） 實戰派研發管理專家，長期受邀于廣東省企業聯合協會、深圳高新技術產業協會等行業協會，主講研發管理類的課程。 【參加流程】報名表回傳----發確認函----匯款/現金----參加培訓 【付款方式】匯款或現金 咨詢熱線：400-029-6482；021-50595224 MSN:bochuansh@ QQ:576280847