要留住{yx}人才企,企業要做好三個方面的工作:{dy}方面,加強有組織的職業生涯開發與管理,建立多種晉升渠道或任職資格,規范管理人員晉升機制;第二方面,采用多種非物質的激勵方式,建立有效的員工激勵系統合激勵機制,讓員工熱企業,在普通崗位上成為專家型員工,以此煥發員工工作激情。第三方面,要加強員工敬業愛崗的思想教育,調整員工心態,共同營造良好的工作環境,正確引導員工職業成長。一些企業在某個方面有所作為,但是在員工心態調整、思想教育方面卻很少行動,導致勞資關系及緊張,員工流動率很高。
本課程設計的思想是,從第三個方面著手,實行思想教育,調整員工心態,幫助員分析所從事行業的前景,培養員工正確的職業觀,達成以目的:1.讓員工正確理解個人成長不僅僅是職務的晉升,而是包含個人管理能力、業務技能與經驗積累等方面的成長。引導職能部門人員加強自我約束和責任感提升。3.加強職能部門人員的服務意識。
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