課題：全能店長2天1夜實戰班--讓店面業績快速倍增
日期：深圳3月07-08日；上海3月20-21日
講師：李老師
學費：￥2980元/人
【；咨詢熱線400-029-6482；企業QQ：4000296482】
【培訓對象】店長、儲備店長、督導、培訓經理、運營經理等
李老師在從事連鎖經營管理實踐和對跨國連鎖巨頭研究過程中， 開發出《全能店長2天1夜特訓營》，正式pj了跨國連鎖巨頭的成功秘密武器，復制連鎖贏利基因，提升單店盈利能力，幫您認清jp店長工作的本質，把握決定店面業績的關鍵驅動因素，教您一套實用的管理工具和方法！
【課程特色】
掌握店面日常營運管理八大核心“武器”，如何確保業績的持續成長？
如何有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧，提升店長領導能力？
掌握單店盈利分析的方法，學會銷售數據分析，貨品快速流轉的銷售策略
系統掌握決定單店業績的關鍵因素，和業績持續提升的銷售管理方法
由“銷售型店長”到“管理型店長”到“經營型店長”三級跳，成為門店經營管理與業績提升的能手
是什么影響了贏利與擴張？
沒有{yx}的店長，單店盈利能力徘徊不前？
如何突破?分店易開，店長難求?的尷尬局面？
沒有{yx}的店長，成為擴張瓶頸，眼睜睜坐失市場良機？
沒有培養店長的方法，在激烈的市場競爭每況愈下？
缺乏內部的復制造血功能，傳幫帶經驗式復制，跟不上企業發展的腳步？?
《全能店長2天1夜特訓營》是您持續贏利的pj之道！
【課程大綱】
{dy}單元、連鎖企業店鋪管理的現狀、對策與出路
第二單元、“屁股決定腦袋”：店長的角色定位
第三單元、打造激情快樂的店面團隊
第四單元、店鋪{gx}運營管理的八大核武器
{dy}項核武器：目標管理
第二項核武器：早會管理
第三項核武器：流程管理
第四項核武器：問題分析
【參加流程】報名表回傳----發確認函----匯款/現金----參加培訓
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