課題：企業培訓體系構建與培訓管理實戰班 日期：上海3月16-17日；上海5月30-31日 講師：田老師 學費：￥3200元/人 【；咨詢熱線400-029-6482；企業QQ：4000296482】 【參加人員】人力資源部總監、培訓部經理、培訓部專員、人力資源部經理、培訓講師 【課程目標】 1.通過培訓能夠從戰略角度審視企業培訓的定位、內容、方式，從而有能力從不同角度獲得企業內外各方支持、推動公司培訓的開展； 2.通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力； 3.通過培訓能夠掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具； 4.通過培訓能夠提升培訓管理實務操作能力； 5.通過培訓能夠提升培訓經理和培訓師的培訓項目策劃與培訓項目管理能力； 6.尤其是能夠系統掌握培訓需求分析、培訓效果評估這兩個培訓管理的關鍵領域的工作方法與工具。 【課程大綱】 1、從企業戰略的視角看待企業的培訓管理 2、如何構建適合本公司的企業培訓體系 3、年度培訓計劃制定與培訓管理實務 1) 企業培訓的規劃、計劃、策劃 2) 企業培訓管理的幾項主要工作和基本循環 3) 培訓總監、培訓經理、培訓專員、培訓師的職責分工 4) 培訓需求分析的基本思路與年度培訓需求分析 5) 培訓課程設計 6) 培訓資源的選擇與組合 7) 年度培訓計劃的制定 8) 年度培訓計劃的落實 9) 培訓評估 【參加流程】報名表回傳----發確認函----匯款/現金----參加培訓