課題:跟單員核心工作技能提升與策略實戰班
日期:深圳3月31-4月1日;上海4月07-08日
本月特惠價:¥1800元/人
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市場已經變得越來越殘酷無情!交期短,品種多,批量小,同質化,價格下滑,成本上升,品質嚴格,操作無序,訂單易變,客戶挑剔,拖欠貨款,貿易保護,產權紛爭等等,都成了阻礙業務進一步發展的堡壘。在這樣日趨嚴峻的形勢面前,企業應該整合運作流程,發揮優勢資源,培養員工隊伍,先把接到的訂單做好,然后,再謀圖拓展市場,尋求進一步發展。
本課程講述了跟單管理工作的實施綱要,針對企業普遍存在的跟單問題,結合典型案例,有針對性地進行培訓,使您理解精髓,掌握方法,汲取經驗,是跟單員和經理人職業化訓練的{sx}課之一。
【培訓收益】
·理解跟單的內涵,掌握跟單管理的必備技能;
·通曉高級跟單方法,掌握訂單接收、評審、發放、跟蹤和完成的能力;
·讓跟單人員掌握管理企業的原則、特點和技法;
·能夠運用專業職能,有效交流、溝通問題,協調處理生產運作事務;
·理順部門之間的關系,掌握生產、品質、交期、成本的協調處理能力;
·有效管理客戶、供應商與企業的關系,提高供應鏈的整體素質。
【課程大綱】
◆跟單員的工作核心
◆跟單員處理訂單的能力
◆跟單員管理工廠的技能
◆出口型企業跟單模式
◆跟單工作禮儀
◆跟單員的客戶關系管理
◆跟單工作策略
◆跟單工作工具
◆跟單工作能力提升培養
◆互動,自由問答
【參加流程】報名表回傳----發確認函----匯款/現金----參加培訓