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生產研發企業培訓-2012年-博傳

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上海博傳企業管理咨詢有限公司

博傳培訓網(www.bochuansh.com)隸屬于上海博傳企業管理咨詢有限公司,致力于打造專業的企業培訓服務平臺,提供{zx1}的企業培訓服務,我們關注不同時期的企業的具體培訓需求,設計適應企業發展需要的公開課及內訓,為廣大企業在職人員提供專業的培訓咨詢服務。提供大量戰略管理、人力資源、財務管理、績效考核、市場營銷、客戶服務、生產運作、研發產品、采購管理、物流管理等方面課程。全方位地服務與企業培訓的各個方面,幫助客戶贏得持久的競爭優勢。積極整合培訓行業內外的資源,組織公開課、內訓等活動,給企業帶來最前沿的管理理念和解決方案,協助提高學員和企業創新能力和市場競爭力。 博傳培訓網成立于2006年3月,目前已為近五百家企業 20000 多人提供了各式培訓服務。公司自成立以來,以其獨特的培訓方式、優良的培訓品質很快受到各企事業單位的歡迎。 博傳客戶: 中石化森美(福建)、中海油能源發展股份采油服務、中國石化化工銷售分公司、石油中鐵建工集團、李寧(中國)體育用品、淘寶(中國)軟件、中鐵房地產集團、山西移動太原分公司、煙臺德邦科技、廣州蓄能水電廠、寧波合和杰斯卡服飾、晃大(無錫)精密機械、廣東大鵬液化天然氣、卡福連商貿(上海)、亨沃機械設備(無錫)、康佳集團股份、深圳市天羅地網網絡信息、北京建工環境修復、中山、博力高電子、南京創優科技......
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課題:新產品研發流程優化與研發項目管理實戰班 日期:深圳4月14-15日;上海4月21-22日 學費:¥2600元/人 【;咨詢熱線400-029-6482;企業QQ:4000296482】 當今的研發已成為企業競爭的主戰場,研發項目管理是極具挑戰性的一項工作:研發面臨市場、客戶的壓力,需要與內外部的各大部門協調,這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發工作,而是技術與管理相結合的工作,甚至更多是管理工作,項目經理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成個體任務就行了,而應該是率領團隊(項目組)完成整個團隊(項目組)的任務。 課程在總結大量中國企業從“作坊式”的研發模式向“產業化”研發模式轉變的過程中的成功經驗和失敗教訓的基礎上,提出一個有競爭力的科學的研發管理體系,同時分享業界企業在研發管理變革過程中應該注意的風險,確保企業的研發管理變革能夠真正落地實施。 【課程大綱】 一、研發管理業界{zj0}模式及案例分析 二、產品開發的組織與團隊 三、產品開發的結構化流程 四、產品開發中的商業決策 五、項目的立項管理 六、研發項目的計劃控制 七、研發項目的風險管理 八、如何成功實施產品開發管理體系的優化 【參加流程】報名表回傳----發確認函----匯款/現金----參加培訓
鄭重聲明:產品 【生產研發企業培訓-2012年-博傳】由 上海博傳企業管理咨詢有限公司 發布,版權歸原作者及其所在單位,其原創性以及文中陳述文字和內容未經(企業庫www.zgmflm.cn)證實,請讀者僅作參考,并請自行核實相關內容。若本文有侵犯到您的版權, 請你提供相關證明及申請并與我們聯系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會盡快處理。
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