您可能面對的困惑
“我是公司CEO，信息化部門經常拿出新的采購合同要求簽字，為什么信息化支出這么頻繁，究竟有什么價值，未來幾年的信息化有沒有好的規劃？”
“公司剛剛出臺了新的戰略規劃，未來信息化如何支撐，公司希望IT盡快形成信息化戰略?！?/span>
“以前信息化建設主要圍繞著下屬公司業務的支撐而開展，但是對于集團總部信息化基本為零，這些方面很是頭疼?！?
“公司剛剛調整了管理模式/業務模式，信息化需要如何進行調整以適應企業的變革？”
“新的基地建成后，該如何建設信息系統？”
“如何建立規范的IT管理體系，確保信息資源合理使用并安全可靠？”
徐州海派帶來的價值
yl方向：明確信息化的發展趨勢，yl正確的信息化建設方向，明晰需求和建設策略、計劃;明確信息化與企業管理及業務的關系以及信息化的商業價值。
凝結共識：就建設什么樣的信息系統、如何進行系統建設、實現哪些需求在企業內部達成共識。
規避風險：解決信息不對稱、信息化計劃殘缺、系統應用目的不清等方面的問題，規避信息化建設的風險。
徐州海派科技有限公司，成立于2003年，位于國家大學科技園軟件園內，由原中國礦業大學“明大軟件” 改制成立，擁有“mingda”“海派明大”等知名軟件服務品牌。公司是通過雙軟認證及信息安全管理認證的專業軟件公司。獲2012年徐州市科技型中小企業技術創新基金。
徐州海派，作為徐州信息化建設公司的生力軍，公司自成立之初一直致力于管理軟件的研發和信息系統的集成，目前主要業務覆蓋淮海經濟區，部分行業專用項目已覆蓋全國。通過多年來積聚的管理軟件底蘊，公司打造了“軟件服務專家”品牌形象標準，堅持“服務”是公司發展的基石，追求客戶滿意，牢記“為客戶創造價值”。
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