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課程目的:
通過培訓(xùn)及案例介紹,使員工掌握8D的每一個作業(yè)步驟、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)要求,定義每一個作業(yè)步驟的職能部門,令顧客滿意。
課程大綱:
1.8D
1.1 什么是8D?——8D表格詳細(xì)講述
1.2 8D作業(yè)有哪二個效果?
1.3 8D有哪8個步驟/作業(yè)?
1.4 8D作業(yè)有哪些常見困難?
1.5 8D作業(yè)常用哪些統(tǒng)計工具?
1.6 8D的8個典型案例介紹
1.7 “析因分析和連問五個為什么”——8D日本模式介紹
1.8協(xié)助公司8D作業(yè)組織與推動


基本信息
適用對象: QC工程師、QA工程師及產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)管理人員
發(fā)證機構(gòu):南京久標(biāo)(勤思)企業(yè)管理咨詢有限公司

培訓(xùn)地點:南京中華路420號
培訓(xùn)日期:長年開班/滾動開課

上課時段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00
培訓(xùn)費用:RMB1000/每人(兩名以上9折),(包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及餐費)
咨詢電話::025-52208367025-52261826(傳真)

聯(lián)系人:張楠 手機:13951854837    QQ:114145929

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