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2014-2019年中國鐵路運(yùn)輸當(dāng)前現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測報(bào)告
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2014-2019年中國鐵路運(yùn)輸當(dāng)前現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測報(bào)告

2014-2019年中國鐵路運(yùn)輸當(dāng)前現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測報(bào)告 相關(guān)信息由 北京博研傳媒信息咨詢有限公司提供。如需了解更詳細(xì)的 2014-2019年中國鐵路運(yùn)輸當(dāng)前現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測報(bào)告 的信息,請(qǐng)點(diǎn)擊 http://www.zgmflm.cn/b2b/cninfo360.html 查看 北京博研傳媒信息咨詢有限公司 的詳細(xì)聯(lián)系方式。

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     北京博研傳媒信息咨詢有限公司(簡稱“博研傳媒咨詢”)是一家致力于提供精準(zhǔn)、專業(yè)的信息咨詢服務(wù)的公司。公司成立于2021年,總部位于中國北京。旗下市場調(diào)研在線網(wǎng)。自成立以來,憑借其專業(yè)的研究團(tuán)隊(duì)、貼心的服務(wù)態(tài)度、快速的服務(wù)速度,為國內(nèi)外企業(yè)提供高質(zhì)量、效率高的信息咨詢服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括:市場調(diào)研、消費(fèi)者調(diào)研、品牌調(diào)研、戰(zhàn)略調(diào)研、競爭對(duì)手分析、關(guān)鍵人物調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研等。真誠為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),建立起企業(yè)和客戶之間的信任關(guān)系。
     博研傳媒咨詢的服務(wù)團(tuán)隊(duì)擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),專注于提供客觀、準(zhǔn)確、可信的信息咨詢服務(wù)。博研傳媒咨詢期望通過提供專業(yè)、可靠的信息咨詢服務(wù),為企業(yè)提供全面的市場策略咨詢,幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)市場增長和品牌發(fā)展。博研傳媒咨詢堅(jiān)持“誠實(shí)、守信、創(chuàng)新、進(jìn)取”的服務(wù)理念,真誠為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),建立起企業(yè)和客戶之間的信任關(guān)系。
     博研傳媒咨詢作為一家專業(yè)的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),不僅僅提供信息咨詢服務(wù),還提供專業(yè)的咨詢服務(wù),幫助企業(yè)更好地制定和實(shí)施市場戰(zhàn)略。博研傳媒咨詢的服務(wù)團(tuán)隊(duì)擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),專注于提供客觀、準(zhǔn)確、可信的專業(yè)咨詢服務(wù),幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)市場增長和品牌發(fā)展。博研傳媒咨詢秉承“誠實(shí)、守信、創(chuàng)新、進(jìn)取”的服務(wù)理念,真誠為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),為企業(yè)帶來可靠的價(jià)值。
     博研傳媒咨詢是國內(nèi)致力于“為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供專業(yè)解決方案”的顧問專家機(jī)構(gòu),公司成立于2010年,總部位于中國北京。旗下市場調(diào)研在線網(wǎng)(http://www.shichangfenxi.com/index.html)提供一站式的研究報(bào)告購買服務(wù),攬括了國內(nèi)外專業(yè)主流研究成果,真實(shí)展現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過去、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì),為廣大國內(nèi)外客戶提供關(guān)于中國具有價(jià)值的研究成果。 
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2014-2019年中國鐵路運(yùn)輸當(dāng)前現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測報(bào)告




    報(bào)告名稱:2014-2019年中國鐵路運(yùn)輸當(dāng)前現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測報(bào)告
    報(bào)告編號(hào):309925
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正文目錄
{dy}章 鐵路運(yùn)輸相關(guān)概述
  1.1 鐵路運(yùn)輸相關(guān)介紹
    1.1.1 鐵路運(yùn)輸?shù)男再|(zhì)
    1.1.2 鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)缺點(diǎn)
    1.1.3 鐵路運(yùn)輸作業(yè)內(nèi)容
  1.2 鐵路運(yùn)輸?shù)某杀?br />     1.2.1 鐵路運(yùn)輸成本的特點(diǎn)
    1.2.2 鐵路運(yùn)輸成本的種類
    1.2.3 鐵路運(yùn)輸企業(yè)成本管理淺析
    1.2.4 鐵路運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)成本控制的策略
  1.3 鐵路運(yùn)輸服務(wù)業(yè)
    1.3.1 鐵路運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的特點(diǎn)
    1.3.2 鐵路運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的作用
第二章 中國鐵路的發(fā)展
  2.1 中國鐵路的發(fā)展概況
    2.1.1 中國鐵路的發(fā)展重點(diǎn)
    2.1.2 中國鐵路面臨的發(fā)展機(jī)遇
    2.1.3 國家中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃
    2.1.4 現(xiàn)代鐵路發(fā)展戰(zhàn)略
    2.1.5 鐵路建設(shè)管理策略
    2.1.6 西部鐵路建設(shè)發(fā)展政策建議
  2.2 鐵路管理體制改革
    2.2.1 實(shí)現(xiàn)政企分開是鐵路改革的當(dāng)務(wù)之急
    2.2.2 鐵路運(yùn)輸企業(yè)政企不分的主要表現(xiàn)和原因分析
    2.2.3 鐵路政企分開的基本原則
    2.2.4 鐵路政企分開的實(shí)施分析
  2.3 合資鐵路的建設(shè)
    2.3.1 合資鐵路發(fā)展概況
    2.3.2 中國合資鐵路發(fā)展存在的主要問題及成因
    2.3.3 發(fā)展中國合資鐵的策略與建議
  2.4 鐵路建設(shè)投融資分析
    2.4.1 鐵路基本建設(shè)投資分析
    2.4.2 BOT融資方式在中國鐵路基本建設(shè)的應(yīng)用
    2.4.3 中國鐵路在投融資方面存在的問題及對(duì)策
    2.4.4 鐵路在拓寬融資渠道的三個(gè)重要條件
    2.4.5 鐵路建設(shè)的籌資融資策略
第三章 世界鐵路的運(yùn)輸發(fā)展
  3.1 世界鐵路運(yùn)輸?shù)目傮w概括
    3.1.1 國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)的特點(diǎn)及范圍
    3.1.2 世界鐵路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展趨勢(shì)
  3.2 國際鐵路運(yùn)輸企業(yè)商業(yè)模型探討
    3.2.1 國際鐵路運(yùn)輸企業(yè)的商業(yè)模式的四大要素
    3.2.2 國際鐵路運(yùn)輸企業(yè)商業(yè)模式演變路徑分析
    3.2.3 國際鐵路運(yùn)輸企業(yè)商業(yè)模式演變的啟示
  3.3 美國
    3.3.1 美國鐵路運(yùn)輸市場發(fā)展迅速
    3.3.2 美國鐵路運(yùn)輸產(chǎn)品的主要運(yùn)輸方式
    3.3.3 美國鐵路貨物運(yùn)輸量回顧
    3.3.4 美國鐵路貨運(yùn)經(jīng)營管理淺析
    3.3.5 美國鐵路貨運(yùn)發(fā)展戰(zhàn)略
  3.4 英國
    3.4.1 2014年英國鐵路運(yùn)輸情況
    3.4.2 英國鐵路旅客運(yùn)輸概況
    3.4.3 淺談?dòng)F路集裝箱運(yùn)輸業(yè)
  3.5 其他國家及地區(qū)
    3.5.1 日本鐵路運(yùn)輸規(guī)章制度及特點(diǎn)
    3.5.2 德國鐵路客運(yùn)營銷的特點(diǎn)
    3.5.3 中國港澳地區(qū)的鐵路運(yùn)輸概況
第四章 中國鐵路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展概況
  4.1 中國鐵路運(yùn)輸發(fā)展的總體概括
    4.1.1 民營資本推動(dòng)中國鐵路運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展
    4.1.2 中國鐵路運(yùn)輸企業(yè)SWOT分析
    4.1.3 鐵路運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展聯(lián)合運(yùn)輸及運(yùn)輸代理的作用
    4.1.4 鐵路重載運(yùn)輸模式淺析
    4.1.5 解決鐵路公益性運(yùn)輸問題的戰(zhàn)略
  4.2 鐵路運(yùn)輸總體數(shù)據(jù)分析
    4.2.1 2013年鐵路運(yùn)輸數(shù)據(jù)分析
    4.2.2 2014年鐵路運(yùn)輸數(shù)據(jù)分析
  4.3 鐵路運(yùn)輸業(yè)主要指標(biāo)完成情況
    4.3.1 2013年鐵路運(yùn)輸業(yè)主要指標(biāo)完成情況
    4.3.2 2014年鐵路運(yùn)輸業(yè)主要指標(biāo)完成情況
  4.4 中國鐵路運(yùn)輸代理業(yè)發(fā)展
    4.4.1 鐵路運(yùn)輸代理業(yè)發(fā)展的成因
    4.4.2 鐵路運(yùn)輸代理業(yè)的優(yōu)勢(shì)
    4.4.3 鐵路運(yùn)輸代理業(yè)存在的缺陷
    4.4.4 鐵路運(yùn)輸代理業(yè)發(fā)展策略
  4.5 中國鐵路運(yùn)輸業(yè)的政府職能
    4.5.1 市場經(jīng)濟(jì)條件下鐵路運(yùn)輸業(yè)的政府職能分析
    4.5.2 中國鐵路運(yùn)輸業(yè)政府職能存在的問題
    4.5.3 轉(zhuǎn)變鐵路運(yùn)輸業(yè)政府職能的政策建議
  4.6 鐵路運(yùn)輸支出概況
    4.6.1 鐵路運(yùn)輸支出有效控制的原則
    4.6.2 鐵路運(yùn)輸支出有效控制措施的作用
    4.6.3 鐵路運(yùn)輸支出存在的問題
    4.6.4 有效控制鐵路運(yùn)輸支出的新構(gòu)建
  4.7 鐵路運(yùn)輸業(yè)稅收概況
    4.7.1 鐵路運(yùn)輸業(yè)稅收的意義
    4.7.2 調(diào)整鐵路稅收應(yīng)考慮的因素
    4.7.3 對(duì)鐵路稅收調(diào)整的建議
  4.8 中國鐵路運(yùn)輸發(fā)展存在的問題及策略
    4.8.1 鐵路運(yùn)輸企業(yè)存在的主要問題
    4.8.2 從煤炭運(yùn)輸角度分析鐵路運(yùn)輸存在的問題
    4.8.3 鐵路冷藏運(yùn)輸存在的主要問題
    4.8.4 中國鐵路運(yùn)輸SWOT發(fā)展戰(zhàn)略
    4.8.5 中國鐵路冷藏運(yùn)輸?shù)牡慕ㄗh
第五章 中國鐵路客運(yùn)發(fā)展概況
  5.1 鐵路客運(yùn)總體概括
    5.1.1 鐵路客運(yùn)產(chǎn)品分析
    5.1.2 鐵路客運(yùn)市場需求分析
    5.1.3 城際鐵路客運(yùn)的客流特點(diǎn)
    5.1.4 鐵路旅客運(yùn)輸目標(biāo)市場分析
  5.2 鐵路短途客運(yùn)市場分析
    5.2.1 鐵路發(fā)展短途客運(yùn)市場的優(yōu)勢(shì)及成因
    5.2.2 鐵路參與短途運(yùn)輸市場競爭的必要性
    5.2.3 鐵路短途客運(yùn)市場的目標(biāo)定位
    5.2.4 鐵路發(fā)展短途客運(yùn)市場需要政策支持
  5.3 鐵路客運(yùn)專線分析
    5.3.1 鐵路客運(yùn)專線的特點(diǎn)
    5.3.2 客運(yùn)專線的優(yōu)勢(shì)
    5.3.3 發(fā)展客運(yùn)專線的必要性與迫切性
    5.3.4 鐵路客運(yùn)專線建設(shè)管理模式
    5.3.5 鐵路客運(yùn)專線基本管理體制
    5.3.6 發(fā)展鐵路客運(yùn)專線的意義
  5.4 鐵路客運(yùn)質(zhì)量分析
    5.4.1 鐵路客運(yùn)質(zhì)量的內(nèi)涵
    5.4.2 鐵路客運(yùn)產(chǎn)品質(zhì)量特性
    5.4.3 鐵路客運(yùn)質(zhì)量存在不不足
    5.4.4 提高鐵路客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量管理步驟
  5.5 鐵路客運(yùn)發(fā)展的問題及策略
    5.5.1 制約農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展的八大問題
    5.5.2 中國鐵路客運(yùn)市場戰(zhàn)略
    5.5.3 鐵路旅客運(yùn)輸產(chǎn)品策略與價(jià)格策略
    5.5.4 提高鐵路客運(yùn)質(zhì)量發(fā)展策略
第六章 中國鐵路貨運(yùn)發(fā)展概況
  6.1 鐵路貨運(yùn)相關(guān)知識(shí)
    6.1.1 鐵路貨運(yùn)相關(guān)定義
    6.1.2 鐵路貨運(yùn)的種類
    6.1.3 鐵路貨運(yùn)的優(yōu)缺點(diǎn)
    6.1.4 鐵路貨運(yùn)流程
    6.1.5 鐵路運(yùn)送貨物的分類
    6.1.6 鐵路貨運(yùn)過程中的規(guī)則
    6.1.7 鐵路貨運(yùn)注意事項(xiàng)
  6.2 鐵路貨運(yùn)總體概括
    6.2.1 鐵路貨運(yùn)收入清算問題淺析
    6.2.2 鐵路貨運(yùn)營業(yè)站的業(yè)務(wù)流程再造分析
    6.2.3 鐵路貨運(yùn)面臨的新形勢(shì)
  6.3 中國鐵路貨運(yùn)價(jià)格體系
    6.3.1 貨運(yùn)價(jià)格體系分析
    6.3.2 政企合一對(duì)鐵路運(yùn)價(jià)體系的影響
    6.3.3 貨運(yùn)價(jià)格體系存在的問題
    6.3.4 完善運(yùn)價(jià)體系的思考
  6.4 鐵路貨物市場存在的問題
    6.4.1 鐵路貨運(yùn)市場額下降的原因分析
    6.4.2 鐵路貨運(yùn)在運(yùn)輸結(jié)構(gòu)和運(yùn)輸服務(wù)方式存在的缺陷
  6.5 鐵路貨物運(yùn)輸發(fā)展戰(zhàn)略
    6.5.1 中國鐵路貨運(yùn)市場發(fā)展策略
    6.5.2 新體制下鐵路貨運(yùn)適應(yīng)市場形勢(shì)戰(zhàn)略
    6.5.3 鐵路貨運(yùn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略淺析
    6.5.4 鐵路貨運(yùn)收入管理策略
第七章 鐵路客貨運(yùn)量的預(yù)測模型分析
  7.1 鐵路旅客運(yùn)輸盈利核算程序
    7.1.1 旅客列車貢獻(xiàn)毛益
    7.1.2 客運(yùn)段貢獻(xiàn)毛益
    7.1.3 鐵路局旅客運(yùn)輸貢獻(xiàn)毛益
  7.2 客貨運(yùn)量預(yù)測方法研究
    7.2.1 運(yùn)量預(yù)測方法應(yīng)用現(xiàn)狀分析
    7.2.2 正確運(yùn)用鐵路客貨運(yùn)量預(yù)測方法
    7.2.3 鐵路物流園區(qū)貨運(yùn)量預(yù)測及預(yù)測方法
  7.3 鐵路客運(yùn)路風(fēng)管理的思考
    7.3.1 客運(yùn)路風(fēng)定位不清晰
    7.3.2 鐵路客運(yùn)運(yùn)需矛盾突出
    7.3.3 客票價(jià)格管制問題
    7.3.4 用工制度滯后
    7.3.5 管理制度不完善
    7.3.6 建立路風(fēng)管理的長效機(jī)制
第八章 中國鐵路運(yùn)輸市場營銷分析
  8.1 鐵路運(yùn)輸市場營銷總體概括
    8.1.1 鐵路運(yùn)輸營銷信息咨詢系統(tǒng)實(shí)施的構(gòu)架
    8.1.2 鐵路客貨營銷工作嚴(yán)重滯后于市場
    8.1.3 鐵路運(yùn)輸營銷中應(yīng)注意的問題
    8.1.4 鐵路運(yùn)輸企業(yè)客貨營銷新戰(zhàn)略
    8.1.5 鐵路運(yùn)輸服務(wù)營銷策略
  8.2 鐵路客運(yùn)營銷分析
    8.2.1 鐵路客運(yùn)市場營銷環(huán)境分析
    8.2.2 鐵路的客運(yùn)營銷的意義
    8.2.3 鐵路客運(yùn)營銷存在的主要問題
    8.2.4 鐵路客運(yùn)市場營銷的缺陷
    8.2.5 中國鐵路客運(yùn)市場營銷的建議
    8.2.6 鐵路客運(yùn)營銷策略
    8.2.7 鐵路客票營銷策略
    8.2.8 鐵路客運(yùn)企業(yè)促銷策略
  8.3 鐵路貨運(yùn)營銷分析
    8.3.1 鐵路貨運(yùn)經(jīng)營中存在的問題
    8.3.2 貨運(yùn)營銷面臨的困境
    8.3.3 鐵路貨運(yùn)營銷面臨困境的對(duì)策
    8.3.4 鐵路貨運(yùn)營銷策略
    8.3.5 鐵路貨運(yùn)營銷的實(shí)施措施
  8.4 鐵路貨運(yùn)營銷支持系統(tǒng)研究
    8.4.1 鐵路運(yùn)輸營銷支持系統(tǒng)的基本組成
    8.4.2 鐵路運(yùn)輸營銷支持系統(tǒng)相關(guān)部門及相關(guān)系統(tǒng)
    8.4.3 鐵路運(yùn)輸營銷支持系統(tǒng)功能
    8.4.4 鐵路運(yùn)輸營銷支持系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成
    8.4.5 鐵路運(yùn)輸營銷支持系統(tǒng)的設(shè)備配置方案
    8.4.6 鐵路運(yùn)輸營銷支持系統(tǒng)應(yīng)用軟件開發(fā)環(huán)境
    8.4.7 鐵路運(yùn)輸營銷支持系統(tǒng)數(shù)據(jù)組織及處理流程
  8.5 鐵路貨運(yùn)營銷管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
    8.5.1 客戶關(guān)系管理(CRM)的發(fā)展
    8.5.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想及主要功能
    8.5.3 鐵路貨運(yùn)營銷管理系統(tǒng)軟、硬件平臺(tái)
    8.5.4 鐵路貨運(yùn)營銷管理系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用
第九章 鐵路運(yùn)輸與現(xiàn)代物流的發(fā)展
  9.1 鐵路發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)分析
    9.1.1 鐵路發(fā)展現(xiàn)代物流的必要性
    9.1.2 鐵路發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義
    9.1.3 鐵路企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的形勢(shì)分析
    9.1.4 鐵路發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的優(yōu)勢(shì)
    9.1.5 鐵路發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)應(yīng)注意的問題
    9.1.6 鐵路發(fā)展現(xiàn)代物流的機(jī)遇
  9.2 鐵路貨運(yùn)發(fā)展物流分析
    9.2.1 鐵路貨運(yùn)企業(yè)實(shí)施物流規(guī)劃的基本過程
    9.2.2 鐵路貨運(yùn)發(fā)展現(xiàn)代物流必要性與迫切性
    9.2.3 鐵路貨運(yùn)發(fā)展現(xiàn)代物流的體制創(chuàng)新
    9.2.4 鐵路貨運(yùn)企業(yè)發(fā)展物流存在的問題
    9.2.5 鐵路貨運(yùn)發(fā)展現(xiàn)代物流的對(duì)策與措施
    9.2.6 鐵路貨運(yùn)企業(yè)發(fā)展物流的戰(zhàn)略定位
  9.3 鐵路貨運(yùn)代理企業(yè)發(fā)展物流分析
    9.3.1 鐵路貨運(yùn)代理向第三方物流轉(zhuǎn)變的原由
    9.3.2 鐵路貨運(yùn)代理發(fā)展現(xiàn)代物流面臨的問題
    9.3.3 鐵路貨運(yùn)代理向第三方物流轉(zhuǎn)變的途徑
    9.3.4 鐵路貨運(yùn)代理發(fā)展現(xiàn)代物流的措施
    9.3.5 鐵路貨運(yùn)代理向第三方物流轉(zhuǎn)變的策略
  9.4 鐵路貨場與物流業(yè)分析
    9.4.1 鐵路貨場開展現(xiàn)代物流業(yè)的優(yōu)劣條件
    9.4.2 現(xiàn)代物流中鐵路貨場的功能
    9.4.3 現(xiàn)代物流中鐵路貨場發(fā)展的措施
    9.4.4 鐵路貨場拓展現(xiàn)代物流的策略
    9.4.5 現(xiàn)代物流中鐵路貨場的發(fā)展目標(biāo)
  9.5 鐵路多經(jīng)企業(yè)拓展現(xiàn)代物流業(yè)分析
    9.5.1 鐵路多經(jīng)企業(yè)拓展現(xiàn)代物流的優(yōu)勢(shì)
    9.5.2 鐵路多經(jīng)企業(yè)拓展現(xiàn)代物流的劣勢(shì)
    9.5.3 鐵路多經(jīng)企業(yè)拓展現(xiàn)代物流業(yè)的策略
  9.6 鐵路發(fā)展物流的策略
    9.6.1 鐵路拓展現(xiàn)代物流的原則
    9.6.2 鐵路開展現(xiàn)代物流業(yè)的途徑
    9.6.3 鐵路運(yùn)輸企業(yè)組建現(xiàn)代物流公司的方案
第十章 重點(diǎn)企業(yè)
  10.1 廣深鐵路
    10.1.1 公司簡介
    10.1.2 2012年廣深鐵路經(jīng)營狀況分析
    10.1.3 2013年廣深鐵路經(jīng)營狀況分析
    10.1.4 2014年廣深鐵路經(jīng)營狀況分析
    10.1.5 廣深鐵路未來發(fā)展的展望
  10.2 大秦鐵路
    10.2.1 公司簡介
    10.2.2 2012年大秦鐵路經(jīng)營狀況分析
    10.2.3 2013年大秦鐵路經(jīng)營狀況分析
    10.2.4 2014年大秦鐵路經(jīng)營狀況分析
    10.2.5 大秦鐵路未來發(fā)展的展望
  10.3 鐵龍物流
    10.3.1 公司簡介
    10.3.2 2012年鐵龍物流經(jīng)營狀況分析
    10.3.3 2013年鐵龍物流經(jīng)營狀況分析
    10.3.4 2014年鐵龍物流經(jīng)營狀況分析
    10.3.5 鐵龍物流未來發(fā)展的展望
  10.4 國恒鐵路
    10.4.1 公司簡介
    10.4.2 2012年國恒鐵路經(jīng)營狀況分析
    10.4.3 2013年國恒鐵路經(jīng)營狀況分析
    10.4.4 2014年國恒鐵路經(jīng)營狀況分析
    10.4.5 國恒鐵路未來發(fā)展的展望
  10.5 北亞集團(tuán)
    10.5.1 公司簡介
    10.5.2 2012年北亞集團(tuán)經(jīng)營狀況分析
    10.5.3 2013年北亞集團(tuán)經(jīng)營狀況分析
    10.5.4 2014年北亞集團(tuán)經(jīng)營狀況分析
第十一章 鐵路運(yùn)輸替代行業(yè)
  11.1 公路運(yùn)輸
    11.1.1 公路運(yùn)輸特點(diǎn)
    11.1.2 2014年公路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
    11.1.3 公路短途客運(yùn)市場現(xiàn)狀分析
    11.1.4 在鐵路提速下道路客運(yùn)發(fā)展策略
  11.2 民航運(yùn)輸
    11.2.1 中國民航產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的軟肋
    11.2.2 中國民航業(yè)發(fā)展存在的三大問題
    11.2.3 民航運(yùn)輸發(fā)展熱點(diǎn)
    11.2.4 民航運(yùn)輸發(fā)展策略
    11.2.5 中國民航業(yè)的發(fā)展展望
  11.3 水路運(yùn)輸
    11.3.1 水路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)
    11.3.2 水路運(yùn)輸市場面臨的主要問題
    11.3.3 水路運(yùn)輸市場發(fā)展戰(zhàn)略
  11.4 管道運(yùn)輸
    11.4.1 管道運(yùn)輸概述
    11.4.2 管道運(yùn)輸?shù)膬?yōu)越性
    11.4.3 管道運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊
第十二章 鐵路運(yùn)輸競爭格局
  12.1 鐵路運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的競爭力分析
    12.1.1 產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭者分析
    12.1.2 新入侵者的障礙
    12.1.3 買方的議價(jià)能力
    12.1.4 供應(yīng)商的議價(jià)能力
    12.1.5 替代品的威脅
  12.2 鐵路運(yùn)輸與公路運(yùn)輸?shù)母偁幏治?br />     12.2.1 高速公路發(fā)展對(duì)鐵路運(yùn)輸?shù)挠绊懫饰?br />     12.2.2 鐵路運(yùn)輸較公路運(yùn)輸所具有的優(yōu)勢(shì)
    12.2.3 在公路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展下鐵路運(yùn)輸?shù)母偁幉呗?br />     12.2.4 鐵路客運(yùn)較道路客運(yùn)所具有的競爭優(yōu)勢(shì)
    12.2.5 道路客運(yùn)較鐵路客運(yùn)所具有的競爭優(yōu)勢(shì)
  12.3 鐵路運(yùn)輸競爭面臨的挑戰(zhàn)及策略
    12.3.1 鐵路貨運(yùn)競爭面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)
    12.3.2 鐵路在運(yùn)輸市場發(fā)展的競爭戰(zhàn)略
    12.3.3 中國鐵路客運(yùn)市場競爭發(fā)展對(duì)策
    12.3.4 鐵路短途客運(yùn)市場競爭策略
    12.3.5 鐵路運(yùn)輸企業(yè)競爭策略
第十三章 鐵路運(yùn)輸發(fā)展趨勢(shì)
  13.1 交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
    13.1.1 全球交通運(yùn)輸未來發(fā)展趨勢(shì)
    13.1.2 "十二五"期間中國交通運(yùn)輸面臨的五大環(huán)境
    13.1.3 現(xiàn)代物流發(fā)展下運(yùn)輸業(yè)呈現(xiàn)的發(fā)展趨勢(shì)
    13.1.4 中國交通運(yùn)輸業(yè)將優(yōu)先發(fā)展六大主題
  13.2 鐵路行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
    13.2.1 中國鐵路未來走勢(shì)
    13.2.2 中國鐵路未來發(fā)展五大目標(biāo)
    13.2.3 未來中國鐵路科技實(shí)力分析
    13.2.4 2015年中國西部鐵路發(fā)展藍(lán)圖
  13.3 鐵路運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
    13.3.1 中國鐵路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
    13.3.2 鐵路貨運(yùn)發(fā)展前景廣闊
    13.3.3 鐵路客運(yùn)發(fā)展暢想
    13.3.4 鐵路集裝箱運(yùn)輸前景分析
第十四章 2014-2020年中國鐵路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
  14.1 2014-2020年中國鐵路運(yùn)輸業(yè)產(chǎn)業(yè)前景展望
      14.1.1 2014年中國鐵路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
      14.1.2 發(fā)展鐵路運(yùn)輸業(yè)產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇及趨勢(shì)
    14.1.3 未來10年中國鐵路運(yùn)輸業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    14.1.4 2014-2020年中國鐵路運(yùn)輸業(yè)產(chǎn)量預(yù)測
  14.2 2014-2020年鐵路運(yùn)輸業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)探討
    14.2.1 2014-2020年鐵路運(yùn)輸業(yè)產(chǎn)業(yè)前景展望
      14.2.2 2014-2020年鐵路運(yùn)輸業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
第十五章  專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論
    15.1  報(bào)告主要研究結(jié)論
  15.2  博研咨詢行業(yè)專家建議
更多圖表:見報(bào)告正文
詳細(xì)圖表  略…….如需了解歡迎來電010-62665210索要。
本報(bào)告實(shí)時(shí)免費(fèi)更新數(shù)據(jù)(季度更新)根據(jù)客戶要求選擇目標(biāo)企業(yè)及調(diào)查內(nèi)容。
附錄:
附錄一:《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》
附錄二:《鐵路運(yùn)輸管理信息系統(tǒng)認(rèn)定辦法》
附錄三:《鐵路運(yùn)輸收入管理規(guī)程》
附錄四:《鐵路旅客運(yùn)輸規(guī)程》
附錄五:《鐵路建設(shè)管理辦法》


鄭重聲明:產(chǎn)品 【2014-2019年中國鐵路運(yùn)輸當(dāng)前現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測報(bào)告】由 北京博研傳媒信息咨詢有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫www.zgmflm.cn)證實(shí),請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請(qǐng)你提供相關(guān)證明及申請(qǐng)并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會(huì)盡快處理。
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