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以農業種植項目為例：（中凱咨詢公司編制）

（1）戰略聯盟

　　　　生態有機種植基地通過集約化土地，統籌規劃，按空間和時間合理進行產業布局，選定種植品種和產業發展方向，根據規劃分別與農業產業化經營zmqy形成戰略聯盟，共享資源，共同投資開發生態有機種植基地，通過橫向與縱向的產業聯合和產業鏈延伸，實現農業產業化，實現農民增收，農村富余及城鎮化建設。

　　　　（2）營銷聯盟

　　　　生態有機種植基地作為經營性公司，將利用得天獨厚的交通便利條件，建設農村現代流通體系。流通是現代經濟的火車頭。國內外的實踐也都表明，現代流通是社會再生產過程的血脈和神經，是各種生產要素集結、融合與聚變的載體，是決定經濟運行速度、質量和效益的引導性力量。對于新農村建設來說，加強現代流通體系建設意義十分重大。

　　　　生態有機種植基地將從加快轉變經濟增長方式和調整經濟結構的客觀需要出發，充分發揮流通產業在農村經濟中的先導性作用，聯合商貿企業、郵政系統和其他各類投資主體通過新建、兼并、聯合、加盟等方式，發展現代流通業，促進農產品質量等級化、包裝規格化，積極發展農產品、農業生產資料和消費品連鎖經營，建立以集中采購、統一配送為核心的新型營銷體系，改善農村市場環境。