內(nèi)蒙古壁紙生產(chǎn)廠家-內(nèi)蒙古壁紙批發(fā)廠家批發(fā)-優(yōu)質(zhì)壁紙批發(fā)價格 相關(guān)信息由 英格魯斯有限公司提供。如需了解更詳細的 內(nèi)蒙古壁紙生產(chǎn)廠家-內(nèi)蒙古壁紙批發(fā)廠家批發(fā)-優(yōu)質(zhì)壁紙批發(fā)價格 的信息,請點擊 http://www.zgmflm.cn/b2b/abc_171927.html 查看 英格魯斯有限公司 的詳細聯(lián)系方式。
您好,我們是沈陽英格魯斯壁紙廠家。 選擇墻紙,到沈陽英格魯斯,為您提供最為優(yōu)質(zhì)的價格和服務! 公司名稱:沈陽英格魯斯壁紙有限公司 ADRESS:沈陽市鐵西區(qū)興順街南九中路中誠大廈2108室。 TEL:130-7922-2142
有人說壁紙是裝修材料行業(yè)的{zh1}一杯羹,{zh1}一次盛宴因為其前景和未來市場,但也有人認為產(chǎn)能過剩的壁紙有可能成為很
多企業(yè){zh1}的晚餐。{zh1}的盛宴也好,{zh1}的晚餐也罷,越來越多的企業(yè)意識到,誰能掌握最多的渠道誰就是{zd0}的贏家。 如何探索并解決中國墻紙企業(yè)面前的最現(xiàn)實的渠道問題?多方位拓展渠道無疑前進的道路指明了方向。 賣場:借力用力 成本水漲船高 近幾年,中國的壁紙銷售渠道還是集中在賣場,具有一定實力和口碑的墻紙企業(yè)也加快了進駐大型賣場的速度。在許多主要城
市,居然之家、紅星美凱龍等知名賣場里都可以看到等墻紙大品牌門店的身影。 有業(yè)內(nèi)人士認為:品牌墻紙選擇在品牌賣場內(nèi)開設(shè)門店,一方面是想借助賣場的強大號召力來打造自身的品牌影響力;另一方
面也考慮到了賣場的環(huán)境、營銷和服務體系等易于商家經(jīng)營。 但隨著賣場租金越來越高,賣場不斷開店,原材料、物流成本也在不斷增長。水漲船高,帶來的是壁紙行業(yè)渠道的高成本。在
壁紙和賣場的關(guān)系中,企業(yè)不免有幾份依賴的無奈。“如果你把品牌定位在中g(shù)d,現(xiàn)在居然之家和紅星美凱龍在全國連鎖,你不
進賣場,你的品牌發(fā)展途徑和發(fā)展的渠道就受到了阻礙。” 獨立店:轉(zhuǎn)型方向 利潤和壓力的雙刃劍 想要自主經(jīng)營的意愿逐漸強烈,越來越多的壁紙企業(yè)將發(fā)展的重心放在獨立店的經(jīng)營與管理上。壁紙將建設(shè)60家標準專賣店作
為企業(yè)2013年的重要目標。董事長薛章法表示:“標準專賣店一是提升服務的平臺,二是通過統(tǒng)一價格體系約束各門店的不良行為
。通過統(tǒng)一體系的品質(zhì)保障,售后服務的統(tǒng)一標準,以及公眾共同關(guān)注、監(jiān)督,這就是我們要打造的專賣店模式。” 機遇與調(diào)整并存,獨立店的發(fā)展像是一把雙刃劍,獨立店渠道的經(jīng)濟、人力成本也將成為考驗企業(yè)發(fā)展的重要因素。一位壁紙
行業(yè)資深人士談到,“相對于單平方的銷售來說,獨立店的利潤是下降的,所以其費用攤到銷售的占比變高了。單平方的渠道成本
比除以它的單平方的銷售這個數(shù)字要大。” 當今社會,一個門店需要的人力成本也在增加。同樣,對每一家專賣店的扶持、培訓也是成本的重要投入。單位數(shù)量的成本變
高,單位銷售的費用變高,似乎成為渠道惡性循環(huán)。 工裝渠道:重要商機 加入需謹慎 很多城市的商品房由毛坯房向精裝修房逐漸轉(zhuǎn)變。作為家居裝飾材料的墻紙產(chǎn)品在精裝修工程中應用的比例越來越大。據(jù)國際
壁紙制造商協(xié)會(IGI)統(tǒng)計,我國的使用率停留在4%~6%的低水平,而且大部分以商業(yè)工裝為主,以家裝市場為目標的消費能力還遠
未形成。建設(shè)工程已經(jīng)成為家居建材業(yè)十分重要的渠道。 英格魯斯壁紙,yl我的創(chuàng)意生活。 望您能夠挑選到放心滿意的壁紙。沈陽英格魯斯壁紙歡迎您的到來。 http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://. http://.
http://. http://. http://.