2014-2019年中國(guó)直營(yíng)連鎖產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告（精編版）
報(bào)告名稱：2014-2019年中國(guó)直營(yíng)連鎖產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告（精編版）
報(bào)告編號(hào)：313178
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正文目錄
{dy}章 直營(yíng)連鎖研究綜述
{dy}節(jié) 直營(yíng)連鎖的概念
一、直營(yíng)連鎖的定義
二、直營(yíng)連鎖的適應(yīng)性分析
三、直營(yíng)連鎖的優(yōu)缺點(diǎn)分析
四、直營(yíng)連鎖的吸引性分析
第二節(jié) 零售連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的選擇標(biāo)準(zhǔn)
一、零售企業(yè)總部和連鎖店的紐帶關(guān)系
二、零售企業(yè)總部和加盟商的依存關(guān)系
三、零售企業(yè)總部對(duì)加盟商的掌控情況
第三節(jié) 直營(yíng)連鎖與其他經(jīng)營(yíng)方式的區(qū)別
一、直營(yíng)連鎖與特許經(jīng)營(yíng)之間的區(qū)別
二、直營(yíng)連鎖與代理及經(jīng)銷的區(qū)別
三、直營(yíng)連鎖與直銷之間的區(qū)別
四、直營(yíng)連鎖與設(shè)立分公司之間的區(qū)別
第四節(jié) 中國(guó)直營(yíng)連鎖政策環(huán)境分析
第五節(jié) 中國(guó)直營(yíng)連鎖經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
二、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
第六節(jié) 中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1、物流總額增幅及構(gòu)成
2、物流總費(fèi)用增幅及貢獻(xiàn)
3、物流總增加值增幅及貢獻(xiàn)
4、物流固定資產(chǎn)投資增幅
5、物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)與效益情況
二、零售物流發(fā)展?fàn)顩r
1、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
2、零售物流發(fā)展現(xiàn)狀
3、零售物流發(fā)展展望
第七節(jié) 中國(guó)零售業(yè)信息化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、零售業(yè)信息化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
1、零售業(yè)信息化行業(yè)投資規(guī)模
2、零售業(yè)信息化行業(yè)普及規(guī)模
二、零售業(yè)信息化行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
1、零售業(yè)信息化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、零售業(yè)信息化行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
三、零售業(yè)信息化行業(yè)發(fā)展前景
第二章 連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析
{dy}節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)概念及內(nèi)涵
一、連鎖經(jīng)營(yíng)的概念
二、連鎖經(jīng)營(yíng)的模式
三、連鎖經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)
四、連鎖經(jīng)營(yíng)的四個(gè)原則
第二節(jié) 國(guó)際連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析
一、美國(guó)的連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析
二、英國(guó)的連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析
三、日本的連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析
四、臺(tái)灣的連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析
五、國(guó)際連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
第三節(jié) 不同產(chǎn)業(yè)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)模式的選擇
一、餐飲品牌企業(yè)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)模式的選擇
二、醫(yī)療器械企業(yè)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)模式的選擇
三、農(nóng)機(jī)品牌企業(yè)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)模式的選擇
四、醫(yī)藥流通企業(yè)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)模式的選擇
五、服裝品牌企業(yè)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)模式的選擇
第三章 不同產(chǎn)業(yè)直營(yíng)連鎖發(fā)展分析
{dy}節(jié) 直營(yíng)連鎖發(fā)展的產(chǎn)業(yè)選擇
第二節(jié) 餐飲業(yè)直營(yíng)連鎖分析
一、我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展分析
1、我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展概況
2、我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展特征
3、我國(guó)餐飲bjqy發(fā)展情況
（1）餐飲bjqy市場(chǎng)規(guī)模
（2）餐飲bjqy不同業(yè)態(tài)發(fā)展分析
（3）餐飲百?gòu)?qiáng)不同性質(zhì)企業(yè)發(fā)展分析
（4）餐飲bjqy不同地區(qū)發(fā)展分析
二、我國(guó)餐飲業(yè)直營(yíng)連鎖分析
1、我國(guó)餐飲業(yè)直營(yíng)連鎖發(fā)展綜述
（1）我國(guó)餐飲業(yè)直營(yíng)連鎖發(fā)展概況
（2）我國(guó)餐飲業(yè)直營(yíng)連鎖發(fā)展特點(diǎn)
2、餐飲業(yè)細(xì)分子行業(yè)直營(yíng)連鎖分析
（1）中式快餐業(yè)直營(yíng)連鎖分析
（2）西式快餐業(yè)直營(yíng)連鎖分析
（3）火鍋餐飲業(yè)直營(yíng)連鎖分析
三、餐飲業(yè)直營(yíng)連鎖典型案例分析
第三節(jié) 農(nóng)資連鎖直營(yíng)連鎖分析
一、農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展概況
2、農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展特征
3、農(nóng)資連鎖行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析
（1）農(nóng)資連鎖行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析
（2）農(nóng)資連鎖行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
（3）農(nóng)資連鎖行業(yè)盈利情況分析
（4）農(nóng)資連鎖行業(yè)市場(chǎng)容量分析
二、農(nóng)資連鎖直營(yíng)模式發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、農(nóng)資連鎖直營(yíng)模式發(fā)展特點(diǎn)分析
1、"淡儲(chǔ)旺銷"特征
2、區(qū)域性特征
3、季節(jié)性特征
四、農(nóng)資連鎖直營(yíng)模式與特許經(jīng)營(yíng)、自由連鎖模式比較分析
五、農(nóng)資連鎖直營(yíng)模式典型案例分析
第四節(jié) 醫(yī)療器械行業(yè)直營(yíng)連鎖分析
一、我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析
1、我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2、我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
二、我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)直營(yíng)連鎖分析
1、我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)直營(yíng)連鎖發(fā)展概況
2、我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)直營(yíng)連鎖典型案例分析
第五節(jié) 醫(yī)藥流通業(yè)直營(yíng)連鎖分析
一、我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展分析
1、我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展概況
2、我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
3、我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)直營(yíng)連鎖發(fā)展分析
1、我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)直營(yíng)連鎖發(fā)展現(xiàn)狀
2、我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)直營(yíng)連鎖發(fā)展趨勢(shì)
第四章 不同產(chǎn)業(yè)主要直營(yíng)連鎖企業(yè)分析
{dy}節(jié) 餐飲業(yè)直營(yíng)連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
一、福成肥牛餐飲管理股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
1、公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
3、公司門店分布情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）公司營(yíng)收情況分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
5、公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
6、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
7、公司{zx1}發(fā)展動(dòng)向分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
第二節(jié) 農(nóng)資連鎖業(yè)直營(yíng)連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
一、天盟農(nóng)資連鎖有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
1、公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
3、公司門店分布情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5、公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
6、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
7、公司{zx1}發(fā)展動(dòng)向分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
第三節(jié) 醫(yī)療器械行業(yè)直營(yíng)連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
一、樂(lè)普（北京）醫(yī)療器械股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
1、公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
3、公司門店分布情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）公司營(yíng)收情況分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
5、公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
6、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
7、公司{zx1}發(fā)展動(dòng)向分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
第四節(jié) 醫(yī)藥流通業(yè)直營(yíng)連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
一、深圳一致藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
1、公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
3、公司門店分布情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）公司營(yíng)收情況分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
5、公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
6、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
7、公司{zx1}發(fā)展動(dòng)向分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
第五章 中國(guó)直營(yíng)連鎖前景預(yù)測(cè)
{dy}節(jié) 中國(guó)直營(yíng)連鎖發(fā)展趨勢(shì)分析
一、中國(guó)直營(yíng)連鎖發(fā)展的推動(dòng)因素
二、中國(guó)直營(yíng)連鎖的發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 中國(guó)直營(yíng)連鎖發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、中國(guó)直營(yíng)連鎖領(lǐng)域及業(yè)態(tài)發(fā)展
1、傳統(tǒng)領(lǐng)域直營(yíng)連鎖發(fā)展前景
2、新興領(lǐng)域直營(yíng)連鎖發(fā)展前景
二、中國(guó)直營(yíng)連鎖競(jìng)爭(zhēng)和管理發(fā)展
1、中國(guó)直營(yíng)連鎖競(jìng)爭(zhēng)分析
2、中國(guó)直營(yíng)連鎖管理分析
圖表目錄（部分）
圖表1 2004-2014年中國(guó)農(nóng)資連鎖企業(yè)毛利率情況（單位 %）
圖表2 2004-2014年中國(guó)農(nóng)資連鎖企業(yè)三項(xiàng)費(fèi)用率情況（單位 %）
圖表3 2014年福成肥牛餐飲管理股份有限公司不同類型店面數(shù)量（單位 家）
圖表4 2011-2014年福成肥牛餐飲管理股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位 萬(wàn)元）
圖表5 2011-2014年福成肥牛餐飲管理股份有限公司盈利能力分析（單位 %）
圖表6 2011-2014年福成肥牛餐飲管理股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位 次）
圖表7 2011-2014年福成肥牛餐飲管理股份有限公司償債能力分析（單位 %）
圖表8 2011-2014年福成肥牛餐飲管理股份有限公司發(fā)展能力分析（單位 %）
圖表9 福成肥牛餐飲管理股份有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表10 福成肥牛餐飲管理股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表11 2014年內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司不同類型店面數(shù)量（單位 家）
圖表12 2011-2014年內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位 萬(wàn)元）
圖表13 2011-2014年內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司盈利能力分析（單位 %）
圖表14 2011-2014年內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位 次）
圖表15 2011-2014年內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司償債能力分析（單位 %）
圖表16 2011-2014年內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司發(fā)展能力分析（單位 %）
圖表17 內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表18 內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表19 2014年重慶德莊實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司不同類型店面數(shù)量（單位 家）
圖表20 2011-2014年重慶德莊實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位 萬(wàn)元）
圖表21 2011-2014年重慶德莊實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司盈利能力分析（單位 %）
圖表22 2011-2014年重慶德莊實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位 次）
圖表23 2011-2014年重慶德莊實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司償債能力分析（單位 %）
圖表24 2011-2014年重慶德莊實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司發(fā)展能力分析（單位 %）
圖表25 重慶德莊實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表26 重慶德莊實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表27 2014年重慶秦媽餐飲文化有限公司不同類型店面數(shù)量（單位 家）
圖表28 2011-2014年重慶秦媽餐飲文化有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位 萬(wàn)元）
圖表29 2011-2014年重慶秦媽餐飲文化有限公司盈利能力分析（單位 %）
圖表30 2011-2014年重慶秦媽餐飲文化有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位 次）
圖表31 2011-2014年重慶秦媽餐飲文化有限公司償債能力分析（單位 %）
圖表32 2011-2014年重慶秦媽餐飲文化有限公司發(fā)展能力分析（單位 %）
圖表33 重慶秦媽餐飲文化有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表34 重慶秦媽餐飲文化有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表35 2014年內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司不同類型店面數(shù)量（單位 家）
圖表36 2011-2014年內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位 萬(wàn)元）
圖表37 2011-2014年內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司盈利能力分析（單位 %）
圖表38 2011-2014年內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位 次）
圖表39 2011-2014年內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司償債能力分析（單位 %）
圖表40 2011-2014年內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司發(fā)展能力分析（單位 %）
圖表41 內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表42 內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表43 2014年北京東來(lái)順集團(tuán)有限責(zé)任公司不同類型店面數(shù)量（單位 家）
圖表44 2011-2014年北京東來(lái)順集團(tuán)有限責(zé)任公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位 萬(wàn)元）
圖表45 2011-2014年北京東來(lái)順集團(tuán)有限責(zé)任公司盈利能力分析（單位 %）
圖表46 2011-2014年北京東來(lái)順集團(tuán)有限責(zé)任公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位 次）
圖表47 2011-2014年北京東來(lái)順集團(tuán)有限責(zé)任公司償債能力分析（單位 %）
圖表48 2011-2014年北京東來(lái)順集團(tuán)有限責(zé)任公司發(fā)展能力分析（單位 %）
圖表49 北京東來(lái)順集團(tuán)有限責(zé)任公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表50 北京東來(lái)順集團(tuán)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表51 2014年陜西一尊餐飲管理有限公司不同類型店面數(shù)量（單位 家）
圖表52 2011-2014年陜西一尊餐飲管理有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位 萬(wàn)元）
圖表53 2011-2014年陜西一尊餐飲管理有限公司盈利能力分析（單位 %）
圖表54 2011-2014年陜西一尊餐飲管理有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位 次）
圖表55 2011-2014年陜西一尊餐飲管理有限公司償債能力分析（單位 %）
圖表56 2011-2014年陜西一尊餐飲管理有限公司發(fā)展能力分析（單位 %）
圖表57 陜西一尊餐飲管理有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表58 陜西一尊餐飲管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表59 2014年中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司不同類型店面數(shù)量（單位 家）
圖表60 2011-2014年中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位 萬(wàn)元）
圖表61 2011-2014年中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司盈利能力分析（單位 %）
圖表62 2011-2014年中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位 次）
圖表63 2011-2014年中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司償債能力分析（單位 %）
圖表64 2011-2014年中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司發(fā)展能力分析（單位 %）
圖表65 中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表66 中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表67 2014年上海世好餐飲管理有限公司不同類型店面數(shù)量（單位 家）
圖表68 2011-2014年上海世好餐飲管理有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位 萬(wàn)元）
圖表69 2011-2014年上海世好餐飲管理有限公司盈利能力分析（單位 %）
圖表70 2011-2014年上海世好餐飲管理有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位 次）
圖表71 2011-2014年上海世好餐飲管理有限公司償債能力分析（單位 %）
圖表72 2011-2014年上海世好餐飲管理有限公司發(fā)展能力分析（單位 %）
圖表73 上海世好餐飲管理有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表74 上海世好餐飲管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表75 2014年馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司不同類型店面數(shù)量（單位 家）
圖表76 2011-2014年馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位 萬(wàn)元）
圖表77 2011-2014年馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司盈利能力分析（單位 %）
圖表78 2011-2014年馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位 次）
圖表79 2011-2014年馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司償債能力分析（單位 %）
圖表80 2011-2014年馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司發(fā)展能力分析（單位 %）
圖表81 馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表82 馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表83 2014年永和食品（中國(guó)）有限公司不同類型店面數(shù)量（單位 家）
圖表84 2011-2014年永和食品（中國(guó)）有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位 萬(wàn)元）
圖表85 2011-2014年永和食品（中國(guó)）有限公司盈利能力分析（單位 %）
圖表86 2011-2014年永和食品（中國(guó)）有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位 次）
圖表87 2011-2014年永和食品（中國(guó)）有限公司償債能力分析（單位 %）
圖表88 2011-2014年永和食品（中國(guó)）有限公司發(fā)展能力分析（單位 %）
圖表89 永和食品（中國(guó)）有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表90 永和食品（中國(guó)）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表91 2014年廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司不同類型店面數(shù)量（單位 家）
圖表92 2011-2014年廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位 萬(wàn)元）
圖表93 2011-2014年廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司盈利能力分析（單位 %）
圖表94 2011-2014年廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位 次）
圖表95 2011-2014年廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司償債能力分析（單位 %）
圖表96 2011-2014年廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司發(fā)展能力分析（單位 %）
圖表97 廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表98 廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表99 2014年天津德克士食品開(kāi)發(fā)有限公司不同類型店面數(shù)量（單位 家）
圖表100 2011-2014年天津德克士食品開(kāi)發(fā)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位 萬(wàn)元）
圖表101 2011-2014年天津德克士食品開(kāi)發(fā)有限公司盈利能力分析（單位 %）
圖表102 2011-2014年天津德克士食品開(kāi)發(fā)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位 次）
圖表103 2011-2014年天津德克士食品開(kāi)發(fā)有限公司償債能力分析（單位 %）
圖表104 2011-2014年天津德克士食品開(kāi)發(fā)有限公司發(fā)展能力分析（單位 %）
圖表105 天津德克士食品開(kāi)發(fā)有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表106 天津德克士食品開(kāi)發(fā)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表107 2014年迪歐餐飲管理有限公司不同類型店面數(shù)量（單位 家）
圖表108 2011-2014年迪歐餐飲管理有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位 萬(wàn)元）
圖表109 2011-2014年迪歐餐飲管理有限公司盈利能力分析（單位 %）
圖表110 2011-2014年迪歐餐飲管理有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位 次）
圖表111 2011-2014年迪歐餐飲管理有限公司償債能力分析（單位 %）
圖表112 2011-2014年迪歐餐飲管理有限公司發(fā)展能力分析（單位 %）
圖表113 迪歐餐飲管理有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表114 迪歐餐飲管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表115 2014年上海仙蹤林餐飲有限公司不同類型店面數(shù)量（單位 家）
圖表116 2011-2014年上海仙蹤林餐飲有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位 萬(wàn)元）
圖表117 2011-2014年上海仙蹤林餐飲有限公司盈利能力分析（單位 %）
圖表118 2011-2014年上海仙蹤林餐飲有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位 次）
圖表119 2011-2014年上海仙蹤林餐飲有限公司償債能力分析（單位 %）
圖表120 2011-2014年上海仙蹤林餐飲有限公司發(fā)展能力分析（單位 %）
圖表121 上海仙蹤林餐飲有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表122 上海仙蹤林餐飲有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表123 2014年天盟農(nóng)資連鎖有限責(zé)任公司不同類型店面數(shù)量（單位 家）
圖表124 天盟農(nóng)資連鎖有限責(zé)任公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表125 天盟農(nóng)資連鎖有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表126 2014年江蘇蘇農(nóng)農(nóng)資連鎖集團(tuán)股份有限公司不同類型店面數(shù)量（單位 家）
圖表127 江蘇蘇農(nóng)農(nóng)資連鎖集團(tuán)股份有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表128 江蘇蘇農(nóng)農(nóng)資連鎖集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表129 2014年安徽徽商農(nóng)家福有限公司不同類型店面數(shù)量（單位 家）
圖表130 2011-2014年安徽徽商農(nóng)家福有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位 萬(wàn)元）
圖表131 2011-2014年安徽徽商農(nóng)家福有限公司盈利能力分析（單位 %）
圖表132 2011-2014年安徽徽商農(nóng)家福有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位 次）
圖表133 2011-2014年安徽徽商農(nóng)家福有限公司償債能力分析（單位 %）
圖表134 2011-2014年安徽徽商農(nóng)家福有限公司發(fā)展能力分析（單位 %）
圖表135 安徽徽商農(nóng)家福有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表136 安徽徽商農(nóng)家福有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表137 2014年四川吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司不同類型店面數(shù)量（單位 家）
圖表138 2011-2014年四川吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位 萬(wàn)元）
圖表139 2011-2014年四川吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司盈利能力分析（單位 %）
圖表140 2011-2014年四川吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位 次）
圖表141 2011-2014年四川吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司償債能力分析（單位 %）
圖表142 2011-2014年四川吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司發(fā)展能力分析（單位 %）
圖表143 四川吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表144 四川吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表145 2014年北京雷力綠色肥業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司不同類型店面數(shù)量（單位 家）
圖表146 2011-2014年北京雷力綠色肥業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位 萬(wàn)元）
圖表147 2011-2014年北京雷力綠色肥業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司盈利能力分析（單位 %）
圖表148 2011-2014年北京雷力綠色肥業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位 次）
圖表149 2011-2014年北京雷力綠色肥業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司償債能力分析（單位 %）
圖表150 2011-2014年北京雷力綠色肥業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司發(fā)展能力分析（單位 %）
