2014-2019年中國(guó)體育場(chǎng)館市場(chǎng)發(fā)展前景研究報(bào)告(精編版)
報(bào)告名稱：2014-2019年中國(guó)體育場(chǎng)館市場(chǎng)發(fā)展前景研究報(bào)告(精編版)
報(bào)告編號(hào)：315544
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正文目錄
{dy}章 體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展綜述
{dy}節(jié) 體育場(chǎng)館行業(yè)概述
一、體育場(chǎng)館的定義及分類
二、體育場(chǎng)館行業(yè)的界定
三、體育場(chǎng)館產(chǎn)品的基本屬性
1、產(chǎn)業(yè)屬性
2、服務(wù)產(chǎn)品屬性
3、社會(huì)公益性和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)性
四、體育場(chǎng)館行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位
第二節(jié) 體育場(chǎng)館行業(yè)PEST分析
一、Economic經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
（2）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
二、Political政策環(huán)境分析
1、《全民健身計(jì)劃綱要》
2、《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》
三、Social社會(huì)環(huán)境分析
四、Technological技術(shù)環(huán)境分析
第三節(jié) 公共體育場(chǎng)館制度演進(jìn)
一、公共體育場(chǎng)館的發(fā)展歷程
1、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度下的初建階段（2010-2014）
2、內(nèi)制度的轉(zhuǎn)型摸索階段（2010-2014）
3、外制度的轉(zhuǎn)型探索階段（2010-2014）
4、多元化制度創(chuàng)新發(fā)展階段（2010-2014）
二、公共體育場(chǎng)館不同發(fā)展階段的特點(diǎn)
三、公共體育場(chǎng)館制度演進(jìn)的影響分析
1、積極影響
2、消極影響
四、公共體育場(chǎng)館制度演進(jìn)的展望
1、民營(yíng)化改革
2、多元化經(jīng)營(yíng)管理模式
第四節(jié) 體育場(chǎng)館與城市的復(fù)興和發(fā)展
一、體育建筑對(duì)城市發(fā)展在物質(zhì)層面的促進(jìn)
二、體育建筑對(duì)城市發(fā)展在精神層面的作用
三、體育建筑與城市的融合
第二章 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析
{dy}節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)規(guī)模
2、中國(guó)體育場(chǎng)館企業(yè)性質(zhì)
3、中國(guó)體育場(chǎng)館資產(chǎn)利用情況
二、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1、體育場(chǎng)館營(yíng)業(yè)范圍
2、體育場(chǎng)館經(jīng)費(fèi)來(lái)源
3、體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)方式
4、體育場(chǎng)館稅負(fù)情況
5、體育場(chǎng)館就業(yè)情況分析
三、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題分析
第二節(jié) 中國(guó)高校體育場(chǎng)館發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中國(guó)高校體育場(chǎng)館供給現(xiàn)狀分析
1、供給規(guī)模
2、供給主體
3、資金來(lái)源
4、其他來(lái)源供給
5、供給與生產(chǎn)合一
6、質(zhì)量與檔次提升
7、在體育場(chǎng)館供給中作用
二、中國(guó)高校體育場(chǎng)館供給的特殊性
1、功能設(shè)計(jì)的獨(dú)特性
2、供給主體的單一性
3、服務(wù)對(duì)象與功能的多重性
4、生產(chǎn)過(guò)程的公益性
5、提供與生產(chǎn)的合一性
三、高校體育場(chǎng)館向社會(huì)開(kāi)放的可行性
1、向社會(huì)開(kāi)放的意義
2、向社會(huì)開(kāi)放的風(fēng)險(xiǎn)
3、向社會(huì)開(kāi)放的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
四、中國(guó)高校體育館建設(shè)中存在問(wèn)題
五、中國(guó)高校體育場(chǎng)館建設(shè)的建議
六、中國(guó)高校體育場(chǎng)館發(fā)展趨勢(shì)分析
第三節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)運(yùn)營(yíng)升級(jí)
1、運(yùn)營(yíng)逐步國(guó)際化
2、運(yùn)營(yíng)逐步市場(chǎng)化
3、運(yùn)營(yíng)逐步專業(yè)化
二、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
1、企業(yè)從業(yè)機(jī)構(gòu)比例上升
2、委托經(jīng)營(yíng)比例上升
三、中國(guó)體育場(chǎng)館發(fā)展方向不一
1、分類發(fā)展
2、多元化發(fā)展
第三章 大型體育賽事對(duì)體育場(chǎng)館影響案例分析
{dy}節(jié)2014年北京奧運(yùn)會(huì)
一、北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況
1、場(chǎng)館建設(shè)情況
2、場(chǎng)館分布情況
二、北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館結(jié)構(gòu)分析
1、功能結(jié)構(gòu)分析
2、高校結(jié)構(gòu)分析
三、現(xiàn)有的奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用模式
1、保持原有體育功能
2、還原使用
3、功能轉(zhuǎn)換使用
4、拆除臨時(shí)場(chǎng)館設(shè)施
5、進(jìn)一步開(kāi)發(fā)利用
四、奧運(yùn)場(chǎng)館后繼使用特殊情況分析
1、大型體育賽事相對(duì)較少
2、職業(yè)化俱樂(lè)部少
3、體育場(chǎng)館飽和
4、場(chǎng)館遠(yuǎn)離居住區(qū)
五、北京奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用建議
六、國(guó)家體育場(chǎng)——鳥(niǎo)巢運(yùn)營(yíng)模式分析
1、國(guó)家體育場(chǎng)投資主體及投資成本
2、國(guó)家體育場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體及運(yùn)營(yíng)方式
3、國(guó)家體育場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本
4、國(guó)家體育場(chǎng)收入模式
七、奧運(yùn)后體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)前景
1、旅游
2、競(jìng)賽演出
3、休閑娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)
第二節(jié)2014年廣州亞運(yùn)會(huì)
一、廣州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況
1、場(chǎng)館建設(shè)情況
2、場(chǎng)館分布情況
二、現(xiàn)有的亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用模式
1、綜合性場(chǎng)館群利用方案
2、大型場(chǎng)館利用方案
3、專業(yè)性場(chǎng)館利用方案
三、廣州亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用制約因素
四、廣州亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用建議
第三節(jié) 深圳大運(yùn)會(huì)
一、深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況
1、場(chǎng)館建設(shè)情況
2、場(chǎng)館分布情況
二、深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)原則分析
三、深圳大運(yùn)會(huì)部分場(chǎng)館的賽后利用
1、體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校
2、大學(xué)城體育中心
3、大運(yùn)村
4、海上運(yùn)動(dòng)基地
四、深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后利用建議
五、大運(yùn)開(kāi)幕式場(chǎng)館——春蠶運(yùn)營(yíng)模式分析
1、大運(yùn)開(kāi)幕場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)模式分析
2、大運(yùn)開(kāi)幕場(chǎng)館賽后運(yùn)營(yíng)分析
六、深圳大運(yùn)場(chǎng)館的集團(tuán)化管理模式分析
1、集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)管理的優(yōu)勢(shì)
2、大運(yùn)場(chǎng)館集團(tuán)化管理的設(shè)想
3、大運(yùn)場(chǎng)館集團(tuán)化管理的目標(biāo)
第四章 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)融資模式與發(fā)展前景分析
{dy}節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)館建設(shè)融資模式分析
一、政府融資模式
1、稅收形式的政府資本投入
2、一般義務(wù)公債
3、收益公債
4、參與憑證
5、租稅增額融資TIF
二、私人融資模式
三、公私聯(lián)合融資模式
1、BOT模式
2、TOT模式
3、ABS模式
四、其他融資方式
1、無(wú)形資產(chǎn)融資
2、體育彩票融資
3、土地置換融資
第二節(jié) 2014-2019年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素分析
二、體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的障礙因素分析
三、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第五章 專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論
{dy}節(jié) 報(bào)告主要研究結(jié)論
第二節(jié) 博研咨詢行業(yè)專家建議
圖表目錄（部分）
圖表1：2014年美國(guó)制造業(yè)PMI分項(xiàng)指數(shù)概覽（單位：%）
圖表2：2007-2014年美國(guó)就業(yè)指數(shù)走勢(shì)（單位：%）
圖表3：2008-2014年歐元區(qū)PMI走勢(shì)（單位：%）
圖表4：2010-2014年歐元區(qū)核心國(guó)家PMI走勢(shì)（單位：%）
圖表5：1999-2014年歐元區(qū)基準(zhǔn)利率走勢(shì)（單位：%）
圖表6：2006-2014年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）
圖表7：2006-2014年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及其增速（單位：億元，%）
圖表8：2006-2014年城鎮(zhèn)居民可支配收入（單位：元）
圖表9：2006-2014年農(nóng)村居民人均純收入（單位：元）
圖表10：2011-2014年中國(guó)非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)走勢(shì)圖（單位：%）
圖表11：中國(guó)公共體育場(chǎng)館不同發(fā)展階段的比較
圖表12：體育場(chǎng)館飛速發(fā)展的三個(gè)階段
圖表13：高校體育場(chǎng)館資金來(lái)源情況（單位：百萬(wàn)，%）
圖表14：非公有制經(jīng)濟(jì)參與高校體育場(chǎng)館供給情況（單位：座，萬(wàn)元）
圖表15：北京奧運(yùn)場(chǎng)館的分類（單位：座）
圖表16：各城市場(chǎng)館分布（單位：座）
圖表17：北京奧運(yùn)場(chǎng)館的地理分布（單位：座，%）
圖表18：北京奧運(yùn)場(chǎng)館各方位分布（單位：座，%）
圖表19：北京長(zhǎng)久性?shī)W運(yùn)場(chǎng)館的功能分布（單位：座，%）
圖表20：北京長(zhǎng)久性、綜合功能性?shī)W運(yùn)場(chǎng)館在高校和校外的分布（單位：座，%）
圖表21：廣州亞運(yùn)會(huì)賽事場(chǎng)館在廣州市區(qū)地分布情況（單位：個(gè)）
