MES生產管理系統 生產型企業MES系統 上海達策
全球{zd0}的生產（MES）/生產廠/生產加工管理系統開發商SAP，世界500強企業中有85%的企業正在使用SAP系統，全國知名的生產企業都在用SAP系統進行管理。上海達策信息技術有限公司是世界ERP管理系統巨頭SAP亞太區{lx1}的服務供應商。
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在一個擁有2200名員工的生產型行業Socomec工業集團，一直致力于工業和服務領域提供專業產品，作為一家全球性的公司，如何整合各分公司的業務是系統成功與否的關鍵因素。總部針對這一點，專門聘請了國際知名的上海達策咨詢公司，為Socomec量身打造了一套解決方案（Core Module）。本次，Socomec項目就是嚴格按照Core Module來進行實施的。
Socomec早在2005年就已經使用了ERP系統，但隨著企業的發展，原有的方案已經跟不上企業發展的腳步了。因此，更換滿足企業現有需求的ERP系統已經迫在眉睫。
2010年初春，Socomec項目就開始啟動了。前期，經過了大量的需求調研，由上海達策一位非常有經驗的顧問進行了流程的梳理，最終出版了業務藍圖。業務藍圖經過雙方反復研究后，項目于8月初開始正式實施，經過一個月的實施，項目于2010年9月10日正式上線。
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這個項目一個關鍵點是：報表。報表需要開發出既能滿足中國管理者需求的報表，同時也要滿足集團總部管理者需求的報表。由于本次項目實施是基于Socomec總部的Core Module進行的，因此開發出來的集團報表拿到總部就可以直接使用；還有，以往需要手工填制的本地報表也都能從系統里直接出具。所以，客戶對本次實施的結果非常滿意。
這個項目的另一個關鍵點是：Item的價格。由于Socomec產品的特點是每次采購的價格都是不同的，有時候價格差異非常大。以前的方案，不能準確的核算Item的真實價格。價格不準確，就會導致成本失真，最終影響企業的當期利潤。本次實施，實施方的解決方案是：Item采用批次或序列管理，這個方案可以準確的追溯到Item的采購價格。通過達策的解決方案的實施，Socomec對本次的系統十分滿意。
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