1、在開展公司的網絡營銷前沒弄清下面幾個問題： 什么是網絡營銷？ 網絡營銷到底能幫助自己企業做什么？ 企業做好網絡營銷的核心在哪里？ 我想通過網絡營銷最終達到什么樣的目的？ 如何做好網絡營銷策略規劃？ 自己應該通過什么模式開展網絡營銷，想達到什么目的等。

2、對網絡營銷的主流模式沒有進行系統梳理分析；沒有根據自己公司的實際情況選擇好適合自己的網絡營銷模式、方法和手段；

3、對企業做好網絡營銷的核心認識不清： 片面的認為找個建站公司，花點錢做個網站，把公司的介紹、產品傳上去，再派人去發發貼就是所謂的網絡營銷。當然這些都隸屬于網絡營銷工作的范疇，但根本原因在于沒有系統的看待網絡營銷，沒有一種策略去統率全局，沒有創造性的解決問題，更沒有培養成運營系統。
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其次，網絡營銷外包將會出現更為多樣化的合作模式，由于新媒體與公司的緊密性，新媒體角度下的網絡營銷外包不可能是百分之百全方位的外包，而是一種分工協作式的外包，主公司負責全面的協調運作，而外包公司則負責專業化的新媒體網絡營銷的定位、策劃和診斷，將這種外包模式研究得比好的網絡營銷策劃公司有很多。

1.現有的公司網站不符合查找引擎優化需求; 2.網站無人處理或不明白怎樣處理; 3.不知怎樣挑選推廣商品或不能發揚推廣商品的作用; 4.構成團隊，本錢太高，而且很難招到合適人員; 5.每年網絡投入的費用不少，收效甚微。 6.專業的人去做專業的事，讓傳統公司老板能節約更多的時刻和精力專心于自個擅長的傳統市場推廣和內部員工處理上。網絡推廣外包在某種情況下是能夠讓公司不用去操心網絡這塊，可是在實踐中，許多的公司外包就陷入了一個陷進中。在學員中，有許多反映就是和網絡公司協作沒作用，今后才來這兒體系學習。那么今日咱們就有必要來說說公司該怎樣防止網絡推廣外包的陷進，怎樣防范這風險。

網絡營銷外包是以互聯網為平臺，網絡營銷外包商為企業量身定制個性化的高性價的網絡營銷策劃方案，全面負責方案有效實施落地，對網絡營銷效果進行跟蹤監控，并定期為企業提供效果分析報告。
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