我們發現：運營不是簡單的整理和推送，而是對用戶的理解，從用戶的需求和習慣出發，去改進我們的產品和服務，且以效果為最終導向。這一點，我們還有很多功課要做。就與此，猛科技雄歌給出如下建議：

1、 打通企業賬戶體系，讓公號“用起來”
如果企業有自身的會員體系，社交網絡體系、客服體系，請盡量通過開發模式來與微信打通，實現良好的用戶體驗，讓微信真的有用，有價值，有效果，融合營銷和服務，形成長期的口碑價值。

2、 融入營銷體系，形成良性循環
微信不是營銷手段的全部，它只是其中的一個環節，要將其納入整體營銷戰略中，整體營銷戰術執行中，與相關的營銷手段實現互補，效益{zd0}化。

3、 建立積分體系，增強粘性
要么建立微信的積分體系，要么利用原來企業的積分體系，總之，用戶需要去管理，去jh，去推動，積分體系是一個不錯的辦法。

4、 拒絕群發，做優質服務
做群發的人肯定也是那些苦惱粉絲不多的人，用微博的理念來做微信只會南轅北轍，事倍功半，微信的用戶不在多，而在于用戶的價值，價值導向的微信需要的是優質的服務。

5、 建立你的微門戶
你的新關注者不知道你之前做過什么內容，歷史消息也不太靠譜，用戶需要一個全面的企業、產品、優惠券、促銷信息等的介紹，這就需要將過往推送內容進行梳理，同時通過諸如樂享微信等微信管理工具建立微信上的企業微門戶。

6、 服務工具化，工具產品化
或許你會認為每天推動新聞，企業動態也是一項服務，是的，那是發給你老板看的，用戶不需要，要善于把常規的服務變成一項需求，進而成為一個工具，最終將工具產品化，向變現靠近才是微信運營的{zj2}目標。如浙江交通之聲FM93做的基于微信的本地路況查詢就非常受到用戶追捧，用戶要的不是媒體，要的是對自己有幫助的信息，路況就變成了工具，通過運營，它就是一款產品。

7、 體驗為王，走精細化運營之路
我們容易被快速增長的用戶所迷惑，忘記了那些取消關注的真正原因，那怕只有一個，也說明問題的存在。可以從每天推動文章的多少？文章字數的多少？互動頻率的多少？等等進行評估。

8、 打造特色，通過欄目的篩選，留下{zh0}的。杜蕾斯的一周精彩問答，精彩的不在于巧妙有趣的回答，而在于這種模式，讓90%的沉默類用戶持續關注下去。每一個公眾賬號都應該有自己的特色，自己的靈魂，這個欄目形態需要去摸索，去創新，去優化。

關于上海銳力網絡推廣

上海銳力網絡微信運營主要針對合作企業官方微信訂閱號和服務號的日常運營，提供日常內容建設和制造（欄目設計、話題炒作、圖片設計、微信常規推送內容的策劃和編輯）、線上問題反饋解答、活動策劃與執行（提供創意性文案）、粉絲運營、總結分析等服務內容。