天津績效薪酬管理師培訓認準天津星星之火培訓，天津星星之火培訓在人力資源和社會保障部教育培訓中心頒發qw崗位能力證書。 　　人力資源管理的核心是崗位、績效、薪酬，這就是所謂的3p人力資源管理。相對于一些基礎的事務性工作來說，在整個人力資源管理系統中，3P既是重點，也是難點，是真正具有戰略高度和技術含量的三大關鍵模塊。因此，天津績效薪酬管理師培訓師認為：如果說人力資源管理師是本科教育，那么績效薪酬管理師就是當仁不讓的研究生教育。這個觀點很好地解釋了實踐中大量的二級人力資源管理師參加績效薪酬管理師培訓的現象。 　　一個不具備績效薪酬規劃設計能力的人力資源從業者，最多只能作為績效薪酬體系的執行者，永遠不可能晉升為中、高級主管。規劃設計能力的有無，是區分組織內所有領域“管理崗”和“操作崗”的最根本區別。 　　天津績效薪酬管理師培訓在人力資源管理實踐工作中，薪酬與績效向來都是進行聯動反映。員工績效好，自然會在薪酬上有所反映;同樣，薪酬上去了，員工的績效自然也會有所改善。畢竟，薪酬激勵仍然是主流而又有效的激勵手段，通過績效與薪酬之間的聯動實現改善績效的目的是企業和員工的共同利益所在。 　　天津績效薪酬管理師培訓，天津星星之火培訓作為現代企業的人力資源管理者培訓公司，應以戰略高度構建{gx}實用的人力資源管理系統，從而進行高品質人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以{zd0}限度地激發人才潛能，來創建{yx}團隊，并推動組織變革與創新，最終實現組織的持續發展。