PMP是什么？韋度咨詢（講解項目管理者）

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韋度咨詢是長期致力于全國大中型企業提供管理培訓服務的專業機構。本機構全力打造{zj1}成功影響力的內訓課程及公開課程，是中國管理培訓的專業機構！以“專注打造精品課程”為理念。構建專家、名師與行業精英相結合的師資團隊模式，以“換位思考”的方式深入調研企業和學員所需。以顧問式企業診斷為目標，切實幫助企業解決實際問題、全面提升企業綜合管理能力。韋度咨詢的培訓業務致力于中國企業的成長與變革提供實效性的解決方案。作為一家專業性培訓機構，我們致力于戰略管理，營銷管理、項目管理、行政和個人發展等方面的咨詢項目。

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    PMP是什么？韋度咨詢（講解項目管理者）
    管理者在決定采取螂一種管理模式時，應考慮管理者自己以下幾個方面，
    (1)管理者對下級的信任程度：一般說來，管理者越信任下級，他就會采取民主的管理方式．反之，如果管理者缺乏對下級的充分信任，他就可能采取獨斷的管理方式。參考（韋度項目啟動手冊）
    (2)管理者的qw；管理者若缺乏足夠的qw，獨斷式的管理就很難被下級人員接收．
    (3) 理者的注意重點：即管理者對班子效率、人員成長、項目實績等重要性的看法和做法。如果重視下級人員的成長，他就會創造更多機會讓下級人員參與決策（盡管他本人可以更快地提出合理的決策），這種做法既有利于下級人員成長，也能夠調動他們為實現目標的自覺性和積極性．
管理者能力和習慣：有些管理者習慣于自己決策，發號施令，面不善于集集體討論．吸收他人意見和建議；有些則相反，管理者應該根據自己的習慣和能力，決定采取何種管理方式．（韋度助學系統）

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