合伙創業開干洗店好不好呢？合伙創業開干洗店要做好創業計劃，但擬定計劃時不能不切實際，盲目樂觀。 要求過高：把干洗店的業績吹噓得過于樂觀，要求合伙人一次投入巨額資金有可能使投資者懷疑計劃的可靠性。 盲目樂觀：人們佩服有勇氣開創自己事業的人，但是不能把盲目樂觀和無所畏懼混為一談。比如說，對失敗心存畏懼，就是一種健康的傾向，并且應多在創業計劃里提及。創業投資的出資人懂得在慘淡經營的年頭，畏懼失敗乃是{zd0}的刺激與動力。 低估了競爭者：不要因為自己開干洗店有了創業計劃，就無視你周邊的競爭者。

對于你的競爭者，不要等閑視之。不管怎么說，他們總是起步在你之前。如果你無視他們的存在，那么合伙人，很可能懷疑你還忽略了一些其他重要的因素。 迷信金錢的能力：只有思想才能解決問題，金錢只能促其實現而已。對干洗店洗衣顧客的問題，如果只能提“花10萬元來做廣告”為對策，顯然不能令人信服。 計劃不注意落實：創業計劃總是說得多，引經據典，旁征博引，但對于計劃如何落實，怎樣去做，卻不具體，這樣的計劃也很難說服合伙人投資。

開干洗店之前，必須籌集一定數額的開店資金，作為實現經營范圍的經濟基礎。對于個人獨資開干洗店，我國法律對其注冊資金未做限制，而作為公司的店，法律則規定了其注冊資本的{zd1}限額。一經申報批準，注冊資金就成為投資人的合法權益，受到法律的保護。 洗店所需要的資金主要是洗衣設備費用、店面租金費用、店面裝修費用、洗衣耗材費用和人工費用，作為加盟店，還需要支付一定的加盟金。 

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